内容简介
作为现代HRM前身的人事管理,本与企业管理中的生产、营销、财务管理等一样,是基本的管理职能之一,其重要性与其他基本职能无分轩轾。但传统的人事管理内容多属行政性的、程序性的,很少需要复杂的概念与技术,较易掌握,未受到应有的重视。近30余年来,随着科技的进步,白领比重的增大,经济化与竞争的强化,企业对员工工作的主动性与创造性的依赖性的依赖越来越重,现代人力资源管理应运而生。它的基本哲学和理念,所涉及理论与所采用技术的复杂与,与传统人事管理存在着质的差异,已不能同日而语。于是,HRM几乎成了一门崭新的学科,在管理与实践以及管理教育中的地位与作用,已是举足轻重了。 对于本书,我们事先拟定了下列诸项编写原则,并在编写过程中力图遵循和实现这些原则: 系统的完整性 这指的是本书涵盖这门学科的整个框架,对其各主要部分的基本概念、理论和技术,都应予以论述,使读者对本学科有一个全面的认识。 内容的前沿怀 这指的是本书将尽量收集国内、外在本学科理论与技术方面的进展。 实践应用导向与本土化导向性 虽然必须承认,发达国家在本学科领域的研究与实践方面都比我国起步早,进展快,经验多,对他们的之处应当有学习、引进、介绍和借鉴,但却不能盲目照搬,让它喧宾夺主。 教学内容与教学方法的统一性 本学科对我国尚属较新领域,我们不仅对它的内容不太熟悉,更不太了解和掌握适应它的教学方法。
目录
第一章 人力资源管理概述
第二章 人力资源规划
第三章 工作分析
第四章 人力资源吸收——员工招聘
第五章 绩效考评
第六章 奖酬制度的设计
第七章 企业员工的培训与发展
第八章 跨文化人力资源管理
第九章 人力资源战略
第十章 人力资源管理的相关法律法规及应用