人力资源管理

内容简介

《人力资源管理》以人力资源管理的项目任务为导向，突出岗位职业能力的培养。将人力资源管理工作岗位内容整合为六大项目。即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理，全书突出人力资源管理所涉及的基础理论。使学生能较全面地掌握人力资源管理的理论体系。同时强化实践技能，在每章后面都配有实训项目设计。让学生在掌握人力资源管理基本理论的基础上。通过实训项目模拟操作，培养学生利用理论和方法分析问题和解决问题的能力，提高学生动手能力和从事实际工作能力。作为本教材的配套项目，已建成了人力资源管理课程网站，课程网站提供的网络教学资源包括：学习指南：课程介绍，课程标准，学习方法，考核目标；学习资源电子教材，电子教案，实训指导，案例库，教学录象；网络课堂：多媒体课件，在线互动，在线测试，在线作业：参考资源参考文献，职业资格认证，相关网站链接拓展知识：人力测评，管理实用工具。常用法律法规丰富、形式多样的教学资源是激发学生学习兴趣的保证，而构建功能强大的立体化网络课堂则是学生自主学习的有力保障。

目录

第1章 人力资源概论
1.1 人力资源概述
1.2 人力资源管理的任务、内容和意义
1.3 人力资源管理的产生与发展
1.4 21世纪人力资源管理的新趋势
技能要求
实训设计
复习与思考
第2章 人力资源规划
2.1 人力资源规划内容和目的
2.2 企业组织结构设计
2.3 入力资源结构分析
2.4 人力资源规划基本流程
2.5 人力资源规划的预测
技能要求
实训设计
复习与思考
第3章 工作分析与工作设计
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析的步骤和方法
3.3 工作说明和工作规范
……
第4章 招聘与配置
第5章 劳动关系管理
第6章 薪酬管理
第7章 绩效管理
第8章 培训与开发
参考答案
主要参考文献