内容简介
《人力资源管理与开发》是精品课程教材,结合中国人力资源管理的实践,努力做到前沿性与应用性、性和本土性相结合,具有前瞻性、实践性、系统性、实用性的特点。《人力资源管理与开发》包括人力资源管理概述、战略人力资源管理、工作分析与设计、人力资源规划、招聘与挑选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、福利、劳动关系、安全与健康、企业的人力资源管理等内容。《人力资源管理与开发》材料丰富、案例新颖、形式生动,适用于高等学校人力资源管理专业本科生,也可供从事人力资源管理的相关人员使用。为方便教师教学,《人力资源管理与开发》还配套了免费赠送的教学课件,具体索取方法请见《人力资源管理与开发》一页(教学支持说明)。
目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 知识社会的来临
第二节 人力资源概述
第三节 人力资本理论
第四节 人力资源管理与企业核心竞争力
第五节 人力资源管理的发展和演变
第六节 人力资源管理者的角色及其任职资格
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第二章 战略人力资源管理
第一节 人力资源管理的新环境
第二节 战略人力资源管理的影响因素
第三节 人力资源战略的形成模式
第四节 战略人力资源管理的模型
第五节 人力资源战略的适应性与柔性
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的过程和方法
第三节 工作设计
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源的存量分析
第三节 人力资源供需预测与综合平衡
第四节 人力资源规划的编制与应用
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第五章 招聘与挑选
第一节 招聘概述
第二节 招募
第三节 筛选
第四节 录用
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第六章 培训与开发
第一节 培训与培训的投资分析
第二节 培训的原则、形式和体系
第三节 培训的过程及其组织和管理
第四节 人力资源开发
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第七章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 影响职业生涯管理的因素
第三节 职业生涯发展计划的编制
第四节 职业生涯发展计划的评估
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第八章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 影响员工绩效的因素
第三节 绩效考评方法
第四节 有效的绩效管理系统
第五节 绩效管理系统开发的程序
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第九章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本工资管理
第三节 激励工资管理
第四节 特殊人员薪酬设计
第五节 薪酬管理的相关问题
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第十章 福利
第一节 福利概述
第二节 法定福利
第三节 自愿福利
第四节 弹性工作福利计划
第五节 福利管理
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第十一章 劳动关系
第一节 劳动关系概述
第二节 集体谈判
第三节 中国的集体谈判制度
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第十二章 安全与健康
第一节 劳动保护概述
第二节 劳动保护的主要内容
第三节 劳动保护的管理制度
第四节 工伤保险
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
第十三章 企业的人力资源管理
第一节 影响人力资源管理的性因素
第二节 性人力资源选拔和配置
第三节 驻外人员的培训和培养
第四节 驻外人员的薪酬和福利
第五节 企业的劳资关系
本章小结
讨论案例
课堂讨论题
复习思考题
附件1:中华人民共和国劳动合同法
附件2:中华人民共和国就业促进法
参考文献
后记
摘要与插图
第二节 人力资源概述一、人力资源的含义
人力资源(Human Resource)是指一定范围内的人口中具有劳动力的人的总和,是能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总称。它是包括在人体内的一种生产能力,一种表现在劳动者身上并以劳动者的数量和质量来表示的资源。
人力资源在宏观意义上的概念是以国家或地区为单位进行划分和计量的,在微观意义上的概念则是以部门的企、事业单位进行划分和计量的。相对于自然资源而言,人力资源作为劳动力资源,既是生产的承担者,又是生产发展目的的实现者,即一切生产都是为了满足人的发展和社会全面进步的需要。因此,人力资源包括以下基本要点。其一,研究人力资源的目的,先是为了有效地开发和运用“人力”。人力的本方面,包括体力和智力,如果从现实的应用形态来看,则包括体质、智力、知识、技能四部分。这四个方面的不同配备组合,形成了内容丰富的人力资源。其二,人力资源所具有的劳动能力存在于人体之中,是人力资本的存量,只有在劳动时才能发挥出来。其三,人力资源是一定范围的人口总体,是一个宏观的概念。可见,人力资源是一个内容涵盖面很广的理论概括。它的提出开拓了社会学,是经济学对人和劳动力研究的全新领域。分析人口资源、人力资源、劳动力资源和人才资源的关系有助于更准确地理解人力资源的实质、内含及重要性,如图1-1与图1-2所示。