决策学的诡计:解密扑克牌游戏与商业决策

内容简介

《决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术，寻找决策。

目录

简介
第一章 解析决策制定
第二章 坏事有时发生在好人身上
第三章 寻找决策
第四章 我知道自己是正确的
第五章 取消调研
第六章 投资、风险和扑克牌
第七章 要原则一：风险和投资
第八章 在熟悉的环境下制定决策
第九章 “远离家门”制定决策
第十章 过度自信和企业家
第十一章 赢家和专家带来的问题
第十二章 绘制地图和计划中的假象
第十三章 恐惧、贪婪和承担风险
第十四章 龙穴综合征
第十五章 要原则二：争取获胜
第十六章 决策的艺术

摘要与插图

第一章 解析决策制定 350亿美元的赌博 1995年1月10日，罗伯特·鲁宾成为克林顿政府财长。就职典礼刚刚结束，鲁宾马上就去拜见总统，向他提出了一项棘手的提案。提案的内容是：要么在不确定能否收回贷款的情况下，拿出美国纳税人价值350亿美元的资金，贷款给墨西哥政府；要么袖手旁观，看着由于拖欠外债的墨西哥政府陷入货币体系崩溃、通货膨胀不可避免地高居不下、经济长期衰退和民众大规模失业的局面。就职第一天就遇到这种问题，并且需要做出决策，着实不易。 这种艰难抉择并非出于对墨西哥政府和人民的同情和利他主义，坦白讲，这个问题关乎美国的利益。墨西哥经济一旦崩溃，那么给美国带来的后果是难以想象的。美国政界仍然不能忘记1982年的经济危机。如果墨西哥经济崩溃，可以马上预见的是美国非法移民将会激增30％（外加50万经济难民）、跨境贩毒愈演愈烈、高达70万个美国工作岗位会受到影响，美国GDP将会减少0．5％～1％。墨西哥拖欠外债的间接影响尽管不易通过量化来衡量，但是影响也会巨大。例如，一旦其他发展中国家同样拖欠贷款，经济将陷入衰退。除了拿美国纳税人的钱冒险之外，支持援助墨西哥经济还有其他潜在的负面影响。那些向墨西哥贷款的投资者对自己承担的风险心知肚明，而且将会得到美国的资金援助。这很有可能会鼓励更多人进行不明智的私人投资，导致恶性循环。如果对墨西哥经济进行干预，鲁宾将会冒险把投资者保护在免受“道德风险”的气泡里。 好消息是，有同样想法的人并非只有鲁宾本人，艾伦·格林斯潘和劳伦斯·萨默斯也支持援助墨西哥经济这一观点。任何结果都会很糟糕，问题是矮子里面拔高个儿，从中选出相比之下不那么差勺决策。在其带有揭秘色彩的回忆录《在不确定的世界》中，鲁宾写道：“我们达成初步共识……不采取行动带来的风险比采取行动大得多。”克林顿总统同意向墨西哥政府贷款，而且已经开始准备拿出500亿美元的多半部分作为贷款资金（包括来自货币基金组织的资金）。二月份过去了，墨西哥外汇贮备已经降至20亿美元，拖欠贷款也就是几天的事情了。几星期前美国国会进行了改选，国会转由共和党掌权，很多国会议员反对这一救援计划。国会的态度还没确定，而且至少需要几周的时间才能做出决定，这增加了鲁宾和克林顿的政治赌注（如果要想采取干预措施，就得绕过国会）。在向墨西哥发放第一笔30亿美元贷款的前夜，当时美国单方面“撤回贷款的权力”尚在，鲁宾和同事对这一财政支持行动成功稳定墨西哥经济、停止资本外逃的几率进行评估。这一评估没有科学依据，仅仅用来权衡成功的可能性。据鲁宾回忆，他们对成功几率的预测从“一半”降到“三分之一”。他想象着在国会听证会上将不可避免地要回答这样的问题：“那么，财长先生，既然你认为花几百亿美国纳税人的钱拯救墨西哥经济的成功几率小，那么为什么你还要这么做呢？” 有传言说，美国方面在有关帮助墨西哥市场和比索的这一交易上会食言，但是很快这些流言蜚语就销声匿迹了。换了你，当初会怎么抉择呢？ 管理者都在做什么 有关这一问题的答案，在图书馆一排排书架上的诸多图书中、长达几千个小时的讲座里都能找到。当今的管理者需要扮演的角色日益增多：教练、管理者、评估员、有远见的人、监理、资源收集者、传播者、销售员，每一本关于管理的新上市图书都恨不得给管理者增添一个新角色。实际上，并非如此复杂，有一个角色管理者永远都不可能委托给别人扮演或者自行逃避，那就是在团队建成和“SMART”（即明确的、可衡量的、具操作性的、现实的、有时限的）目标被淡忘之后，这一角色将负责评估大家工作的有效性。管理