马云传奇

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内容简介

外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候,其实他们付出的代价,谁知道?(事实上)我们所经历的,大家看到辉煌的一面只占20%,艰难的一面达80%,很多年以来我们都是一路挫折地走过来,没有辉煌的过去可谈。
我现在赏两句话,一句就是丘吉尔先生对遭受重创的英国公众讲的话“Never never never give up!(永不放弃)”,另一句就是“满怀信心地上路,远胜过到达瞬的地”。
对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难是不能躲避的,不能让别人替你去扛。
我一直的理念,就是真正想赚钱的人必须把钱看轻,如果你脑子里老是钱的话,一定不可能赚钱的。
我希望给中国所有的创业者一个声音,投资者是跟着的企业家走的,企业家不能跟着投资者走。
很多人认为创业就是为了赚钱,可是我创建阿里巴巴却不仅仅是为了赚钱,而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。
一个秀的公司怎么样?晚上这帮人赶到十一二点疲惫不堪,然后回家,第二天早上笑眯眯他们又来上班,这样的激情才是不断地起来不断地做。而且,我们要的激情是这种激情,而激情是可以传递的。
中国互联网缺少独立精神是天生的问题。阿里巴巴的独到之处就是不会跟着美国人走,也和中国纯粹本土的想法不一样,以至于我们的世界观被笑称“异类”。
我从来没有认为自己是个成功的人。我觉得我们远远没有成功,我们还是个很小的企业,阿里巴巴要做102年的公司。
你要想做好一个的生意人,一个的商人,一个的企业家,你必须有一样同样的东西,那就是诚信。诚信是个基石,础的东西往往是做的。但是谁做好了这个,谁的路就可以走得很长,很远。
我们的“危机”是指危险之中的机会。当所有人都在撤退,我们要像抗战胜利时一样迅速抢占地盘。
我从来不担心员工富有,我担心员工不富有。员工富有,公司才富有。
今天很残酷。明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。

目录

第一章 创业教父:下一个比尔·盖茨
中国的比尔·盖茨
激情下坚如磐石的理智
拿破仑一样的伟大志向
有胸怀才能笑傲江湖
为赚钱而赚钱一定会输
“我们远远没有成功”
第二章 侠义精神:人人都需要尊严
行侠仗义,打抱不平
尊严:人生的丰碑
意的优势
拐点:重新认识世界
偶像的“偶像”
风雨后:绚丽的彩虹
第三章 永不放弃:承诺一定做到
成功的大学生活
承诺:一定做到
又乐的岁月
心的精神:永不放弃
第四章 互联网会影响世界
Intemet:第一次亲密接触
坚定决心:认准了就要跳进去
“盲人骑瞎虎”
失败是历史的必然
“骗子”——被真正的骗子所骗
企业家被资本控制就没有希望
离开:在钱的时候
“互联网将改变中国”
第五章 阿里巴巴:芝麻开门
回到杭州,重新创业
创办阿里巴巴的灵感
阿里巴巴:芝麻开门
模式:选择正确的方向
团队、朋友与友情
走自己的路:不拷贝国外模式
建立一个“平台”
弃鲸鱼:只做小虾米的生意
创业的过程是痛苦的
死命令:“6个月不见媒体”
“福布斯风波”
第六章 投资者永远跟着的企业家走
取舍:挑选投资人
蔡崇信——与投资人说话
高盛投资:不干涉公司运作
和孙正义一定要合作
第七章 有了这么多钱,该怎么花
入驻“华星”
豪华团队——“不惜血本”
海外推广:直接进入世界杯
五大掌门:“西湖论剑”
“发展就是试错”
第八章 危机来了
眼光,中国制胜
撤站裁员,全面收缩
战略方向:坚持自己的模式
第九章 在寒冬中“修炼”
网络低迷:只练阵
“整风运动”
“抗日军政大学”
“南泥湾大生产”
危险之中的机会
打造网络诚信世界
在发展中“赚一块钱”
第十章 “电子商务没有边界”
新想法:进军C2C
淘宝创始团队
遭遇“非典”
淘宝诞生
有钱没地方花
与孙正义再次携手
与eBay的较量
我们对赚钱不感兴趣
第十一章 网络支付:按照自己的模式走
资金流问题:不可避免
安全支付:重建支付工具
信任是支付宝的核心
第十二章 与“虎”联姻
缘分注定:水到渠成
雅虎——战略投资者
搜索引擎:为了电子商务
再次整风:用价值观来统一思想
“保心运动”
整合过程:劳心费力
“整形运动”
第十三章 上市之路:光荣与梦想
不着急为美国投资者打工
投资者永远跟着好公司走
上市成果:全体员工共享
上市后:高管轮岗学习
第十四章 建立产业链:让天下没有难做的生意
“Work at Alibaba”
阿里软件
阿里妈妈
达摩五指
大淘宝战略
为过冬做准备
参考文献

摘要与插图

第一章 创业教父:下一个比尔·盖茨
中国的比尔·盖茨
2007年4月,出席博鳌论坛的微软公司董事长比尔·盖茨在闪光灯的包围中离开会场。一位中国的记者隔着保安人员围成的人墙高声提问:“盖茨先生,您认为谁可能成为中国的比尔·盖茨?”或许是提问者并不怎么地道的英文让人莞尔,又或许是这个听上去并不怎么有趣的问题勾起了盖茨的兴趣,世界富微笑着朝声音传来的方向,并不大声地说出了一个名字:“马云。”
马云在市场上所受到的赞誉在中国企业家中是极为罕见的。的网上商店亚马逊创始人杰夫·贝索斯曾称赞阿里巴巴创始人马云是的中国企业家,“不仅在中国,在全世界的范围内也是的”。
2003年7月,英国相布莱尔访华,点名要见“中国的马云”,因为“他正在改变商人做生意的方式”!布莱尔接见马云的时候表示:“阿里巴巴很有名!”
2006年6月26日,美国财经杂志Business 2.0公布其50位影响力商界人士排行榜,马云作为的中国内地企业家入选,排名第15位,比比尔·盖茨还要高出6位。
2009年4月,美国《时代》杂志推出其2009年度l00名影响人物榜单。这个榜单中包括了众多人物,例如美国共和党总统竞选人萨拉.佩林(Sarah Palin)和当选总统等,这其中也包括阿里巴巴董事局马云。
美国《时代》杂志这样评述道:
“马云是一个善于言辞、‘古灵精怪’的中国互联网企业家,并且英语说得好。作为阿里巴巴集团的创始人和席执行官,现年44岁的马云管理着的B28网上交易市场,是一个从事贸易的类似eBay的公司。阿里巴巴和旗下的消费者拍卖网站淘宝在2006年取得了好的业绩,这也导致eBay在2006年关闭了其中国网站。在阿里巴巴网站快速浏览一下,就会发现该网站上的商业活动繁荣,例如‘希望收购一家饮料瓶工厂’和‘需要1万个铅笔’等。这些商业活动是阿里巴巴的命脉。据悉,该网站目前已有800万用户,上一年的营收同比增长39%,增至4.4亿美元。”
《福布斯》杂志曾这样评价马云创立的阿里巴巴:“全世界范围内,阿里巴巴聚集了的中国中小企业。通过阿里巴巴,分别位于西藏和非洲加纳的用户可以走到一起,成交一笔只有在互联时代才可想象的生意。”
激情下坚如磐石的理智
《赢在中国》栏目制作人王利芬曾这样评价马云:
“马云身为企业家,本应是用理智说话的经济思维,却充满着激情,但这个激情极少跑出他理智的框架,他所携带的激情让他有着持续的创业原动力,让他的理性显得有情有义,让他的表述人情入理。他的语言表述尤其具有激情的感染力,但这种激情牢牢地服务于他所表达的主题,而这种激情不是煽情,是那种可持续的始终蕴藏的很深的东西。
“我见过许多人的雄心和激情,但是长时间地保持在一个相对固定的温度上是不容易的,尤其在下雨或下冰雹的天气。几年前马云曾告诉我1995年来北京时他还有时睡在人家的地铺上,他离开北京时含着眼泪说:北京,我还会再回来的。从这句话中我可以想象他心中渴望认可、渴望成功的激情。有无数的人在挫折中也流过泪发过誓,心中也鼓胀过成功的激情,但是少有人把这个激情化作一系列可行的理性的方案和实施的路径,马云做到了。他曾说过,短暂的激情是不值钱的。我每每听到这句话时就会想到我们一起喝咖啡时他说这话的激情,想到他激情下坚如磐石的理智。”
有些人,创业初期是很有激情的,但激情来得快,去得也快,所以,我希望你们的激情能保持3年,保持一辈子。
原阿里巴巴C00关明生曾说:“要有激情,马云就
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