全国企业法律顾问执业资格考试临考冲刺——企业管理知识

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内容简介

        
本丛书在编写过程中,精心整理了环球网校企业法律顾问“VIP精讲班”“考题预测班”与“应试技巧班”的课程精华,从“复习与备考”“考点精要”“强化自测”“实战模拟”几个环节对企业法律顾问实务科目进行精炼解析,在结构设计上,本书有着的复习体验。
  本套临考冲刺丛书由长期从事企业法律顾问考试研究的专家执笔,对考试大纲和教材进行了深入分析,根据考前短时间备考规律,以帮助考生复习顺利通关为目的。丛书系统梳理和提炼各科目各章的精要知识点,将内容细化到每一个考点,并进行考点、考题预测,限度帮助考生在关头理清知识关联、精炼复习范围,进入冲刺状态,取得战绩。

目录

第一部分  复习与备考
一、教材信息
二、考试题型、题量分析和评分标准
三、应试技巧
四、复习指导
第二部分  考点精要+强化自测
第一章 宏观经济基础知识
第一节 国民经济的度量
第二节 宏观经济分析框架
第三节 失业与通货膨胀
第四节 经济增长与经济周期
第五节 宏观经济政策
强化自测
第二章 企业与管理基本知识
第一节 企业与管理基本概念
第二节 管理知识
第三节 现代企业制度
第四节 企业集团管理
第五节 现代企业管理发展
强化自测
第三章 企业战略管理
第一节 企业战略管理概论
第二节 企业战略分析
第三节 企业战略的类型
第四节 企业战略的制定与选择
第五节 战略实施与控制
强化自测
第四章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 绩效考核
第三节 薪酬与福利
第四节 劳动关系管理
第五节 劳动合同
第六节 劳动争议处理
强化自测
第五章 企业市场营销
第一节 市场营销和市场营销计划
第二节 市场购买行为研究
第三节 市场细分与目标市场选择
第四节 营销组合策略
强化自测
第六章 企业投资管理
第一节 投资管理概述
第二节 实业投资管理
第三节 金融投资管理
第四节 金融衍生工具投资管理
第五节 股权投资基金管理
强化自测
第七章 企业财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 财务报表与财务报表分析
第三节 项目投资管理
第四节 筹资管理
第五节 股利分配
第六节 本量利分析
强化自测
第八章 贸易实务
第一节 贸易概述
第二节 贸易政策与措施
第三节 贸易中的组织
第四节 贸易实务
第五节 贸易的交易方式
强化自测
第九章 商务谈判
第一节 商务谈判概述
第二节 商务谈判准备
第三节 商务谈判各阶段的策略
第四节 商务谈判的语言与礼仪
强化自测
第三部分 实战模拟
2013年企业管理知识模拟试题(一)
2013年企业管理知识模拟试题(二)

摘要与插图

第二章 企业与管理基本制度
  第三节 现代企业制度
  一、现代企业制度的含义
  所谓企业制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度.
  构成企业制度的基本内容有三项:一是企业的产权制度;二是企业的组织制度;三是企业的管理制度.
  二、现代企业制度的特征
  现代企业制度具有以下几个特征:
  (1)产权明晰.
  (2)权责明确.
  (3)政企分开.
  (4)管理科学.
  【例题18】在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下,我国国有企业建立现代企业制度要的基础是(
).(2009年单项选择第6题)
  A. 产权明晰   B. 权责明确   C. 政企分开  D.
管理科学
  【答案】A
  【解析】本题所考查的考点是现代企业制度.我国的现代企业制度是指,在社会主义市场经济条件下,以完善的企业法人制度为基础,以公司企业为主要形态,以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的企业制度.因此,选项A
正确.
  三、现代企业制度的基本内容
  1.  现代企业制度的总体框架
  现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度这三者相辅相成,共同构成了现代企业制度的总体框架.
  2.  现代企业产权制度
  产权是所有制的核心和主要内容,包括物权、债权、股权和知识产权等各类财产权.建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,是构建现代企业制度的重要基础.
  3.  现代企业组织制度
  现代企业在市场经济发展中,已经形成一套完整的组织制度,其基本特征是:所有者、经营者和生产者之间,通过公司的决策机构、执行机构和监督机构,形成各自独立、权责分明、相互制约的关系,并由?公司法?和公司章程加以确立和实现.
  4.  现代企业管理制度
  现代企业制度重要特征之一是管理科学,即实行科学的、有序的、规范化的现代企业管理.
  四、企业治理结构
  1.  治理结构的目的
  治理结构的目的就在于通过适当地配置剩余索取权和控制权(即企业所有权),来确保企业的决策效率和稳定持续发展.
  2.  国有企业治理结构存在的主要问题
  (1)股份过分集中.
  (2)决策政企难分.
  (3)代理成本过高,代理效率低下.
  (4)治理结构失衡,“内部人控制”严重.
  (5)董事会运作失范,新老“三会”混合并存.
  (6)激励约束不健全,企业家成长困难.
  3.  完善国有企业治理结构的对策
  (1)优化国有企业的股权结构.
  (2)恰当确定董事会的构成与功能行使机制.
  (3)建立有效的监督机制.
  (4)加快企业家队伍的形成与发展.
  【例题19】产权明晰是现代企业制度的鲜明特征,其主要内涵是( ). (2007年单项选择第7题)
  A.  国家与企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
  B.  社会与各企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
  C.  出资人与企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
  D.  员工与企业之间的财产权利关系明确,责任界限清晰
  【答案】C
  【解析】本题涉及的考点是现代企业制度的特征.现代企业制度具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特征.其中产权明晰的内涵是指出资人与企业之间的财产权利关系明确,与之相应的责任界限清晰.选项C符合题意.
  【例题20】作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是( ).(2008年多项选择第47题)
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