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内容简介
“胜利者效应”（The winner effect）是一个生物学术语，可以概括为：动物在战胜一些较弱的对手之后再与更强的竞争者较量时，胜算将会比直接面对强敌大得多。伊恩罗伯逊教授揭示，这个效应对人类同样适用。成功会改变脑中的化学效应，使你更能集中注意，更聪明、自信并且更具攻击性。 这个效应如同药物一样效果强大，并且获得的胜利越多，你越能够持续下去。但是这个效应也有负面作用，因为获胜会使人生理上瘾。
目录
前 言
第一章 毕加索的儿子之谜
第二章 善变的鱼之谜
第三章 比尔克林顿的朋友之谜
第四章 奥斯卡奖之谜
第五章 飞机上的CEO之谜
第六章 胜利者之心
后 记
译后记
摘要与插图
出事后，老板愤怒不已。他要求发出一封电子邮件，威胁说，如果此类事件再次发生将进行纪律处分。不管怎样，“严厉”都是席执行者的天职：他得保证员工不把事情搞砸——尤其是作为一个企业的头儿。在新成立企业的总部怎么会出这样的事？镶着令人兴奋的玻璃幕墙的办公楼，高耸于周围的小山丘之上，沐浴在山中生出的柔和绿光中。他没少给建筑师添麻烦，甚至还亲自选定了丝绸的墙纸，以保证董事们隔绝在这具有美学享受的环境中，让其他员工难以接近。尽管如此，此类失误还是会发生。
作为处于高层的管理者，他们需要这种隔绝的环境，以显示他们在资产第一的企业中，居于显赫的战略领导地位。对他来说，必须尽善尽美。创造这样的企业靠的是传承。这样的老板要求他企业里的一切恰到好处。这就是为什么如他的一个同事在一本书中所写，老板古德温甚至用“纪律处分”公开地威胁员工，只因为员工用廉价的粉红威化饼干作为董事会议室的早餐甜点。好在他已经完成了对那家荷兰大企业的收购，否则——在他看来，这些粉红威化饼干很可能会成为董事会议室谈判桌上的灾难。
老板并不认同对他的批评——这也难怪，企业的股价在他的任期内飞窜直上。他坚持让管理层系上一模一样、印有公司标志的领带。当财务分析詹姆士伊登大胆地描述他是一个“自大狂”时，他对此很不高兴。
弗雷德古德温爵士的粉红威化饼干事件后不久，他的苏格兰皇家银行报告，损失约240亿英镑，将近500亿美元。此后不久，英国政府花费纳税人535亿英镑，超过1000亿美元的资金，实际收购了他的企业。弗雷德爵士失业了。
苏格兰皇家银行曾经利润丰厚——直到2007年，它不顾财经记者的质疑，不计后果地部分收购了荷兰银行。如果不是这个决定，企业很可能会躲过2008年的危机。在做出这个决定的差不多同一时间，古德温正坐在与公司上下甚至世界隔绝的爱丁堡豪华办公套间里，满脑子都在想着墙纸和粉红威化饼干的事情。
厄休拉是三个同母异父的孩子之一。与她住宅区里的许多孩子一样，在他们的成长过程中，父亲很少在身边。2011年的2月12日，在厄休拉居住过的巴鲁克低收入项目住宅的电梯厢中，人们发现了一个被刺死的42岁女人挤压变形的尸体。
纽约时报记者迈克尔威尔逊被派遣到下曼哈顿罗斯福道555号的现场，发现电梯间相当干净而周围却布满涂鸦，像是尿骚味儿扑鼻的烟灰缸。在报道的结尾，威尔逊引用了一个从门厅匆忙走过的前巴鲁克住户的话——“我从这个鬼地方搬出来了”。这个人只愿意匆匆回来探望一下父亲。
2010年，距厄休拉第一次在施乐做暑期实习整整30年，她被福布斯列为权力的20位女性之一。作为施乐公司的，厄休拉伯恩斯成为个被任命为500强企业席执行官的黑人女性。她曾在纽约大学理工学院学习，通过“少数族裔工程学毕业生”项目，施乐资助她在哥伦比亚大学攻读工程学硕士。
厄休拉的母亲省吃俭用，将她送到大教堂高中就读。这是一所位于曼哈顿东区56号大街的天主教女校，也是逃离充斥着贫困的、前途无望的巴鲁克住宅区的一条途径。高中教育让她得以进入哥伦比亚的项目，包括获得在施乐的那个关键实习位置。
1981年厄休拉毕业后，开始为公司做全职。仅仅过了9年时间，一位高管维兰德希克斯就提拔她做自己的执行助理。她尽管担心这会是一个没有前途的助手职位，还是冒险接受了工作。第二年，她已经成为兼席执行官保罗阿莱尔的执行助理。到1999年，她成为负责制造业务的副。
2009年5月21日，厄休拉伯恩斯接替退休的安妮马尔卡西成为席执行官。这次交接不仅意味着伯恩斯成为位领导世界500强企业的黑人女性，还意味