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内容简介
本书将集体行动理论作为贯穿研究的主线，以新世纪我国大学积极开展战略规划实践为背景，以已有的大学战略规划与集体行动相关理论为依据，从理清“大学战略规划”与“集体行动”的内在联系入手，指出大学战略规划属于典型的集体行动形式。
目录
第一章 绪论
第一节 研究的背景
第二节 研究的意义
第三节 研究的理论基础
第四节 研究视角与方法
第二章 大学战略规划与集体行动的契合
第一节 大学战略规划的概念界定
第二节 集体行动的概念界定
第三节 大学战略规划与集体行动的契合
第三章 中国大学战略规划的演进轨迹与现实图景
第一节 中国大学战略规划的演进轨迹
第二节 中国大学战略规划的现实图景
第四章 中国大学战略规划的案例研究
第一节 关于“过程一事件”分析方法的简要说明
第二节 “过程一事件”分析：以NA大学战略规划为例
第五章 大学战略规划集体行动的理论解析
第一节 大学战略规划集体行动的行动者和实践过程
第二节 大学战略规划的集体行动困境
第三节 大学战略规划集体行动困境的原因
第六章 大学战略规划有效性的提升
第一节 无法达成集体行动是制约大学战略规划有效性的根源
第二节 大学战略规划集体行动困境的消解
第三节 大学战略规划集体行动的现实发生路径：“参与式”规划
第七章 结语
第一节 研究的主要结论
第二节 可能的创新与研究不足
参考文献
后记