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内容简介
《公司法律顾问——有形化、标准化、产品化的实践》以笔者在实践中提出的机构法务综合支持概念为核心构建公司法律顾问服务体系，将在提供公司法律顾问服务中所涉及到的问题分为公司法律顾问服务制度基本理论、公司法律顾问服务方案、公司法律风险管理、日常法律服务、合同审查、法律意见书、法律尽职调查、律师函八大板块。《公司法律顾问——有形化、标准化、产品化的实践》对每一专项法律服务的基本理论、基础概念、具体操作模式进行了详尽的介绍，能够对律师和其他专业法律人士的进一步研究和实践提供借鉴和帮助。
目录
第一章 公司法律顾问服务的基础性问题——产品化是公司法律顾问服务的必然选择
第一节 公司法律顾问服务的前提
一、什么是公司法律顾问
二、公司法律顾问制度的发展沿革
三、公司法律顾问的职能
第二节 公司法律顾问服务的商业价值
一、公司法律顾问服务对公司的价值
二、公司法律顾问服务对律师的价值
第三节 公司法律顾问制度的实现模式
一、内部实现模式
二、外部实现模式
三、交叉实现模式
四、公司法律顾问制度实现模式的选择
第四节 产品化是当代公司法律顾问服务发展的方向
一、法律服务的三个特点
二、法律顾问服务产品化的价值
三、公司法律顾问服务产品化的特点
小结
第二章 公司法律顾问服务方案——公司法律顾问服务的“说明书”与“使用手册”
第一节 构建专业的公司法律顾问团队
一、公司法律顾问团队的五项构建原则
二、公司法律顾问团队的成熟架构
第二节 制定公司法律顾问服务初步实施方案
一、从法律服务方式到服务内容
二、设定法律服务阶段与服务目标
三、制订法律服务工作计划
第三节 撰写法律顾问服务计划书
一、什么是法律服务计划书
二、法律服务计划书的通用架构
小结
第三章 公司法律风险管理体系——法律风险管理体系构建是公司生存与发展的前提 第一节 公司法律风险管理的基础性问题
一、什么是公司法律风险管理
二、公司法律风险管理的发展历程
三、公司法律风险管理的五项原则
四、为什么要对公司进行法律风险管理
第二节 公司法律风险管理体系的建构流程
一、公司法律风险信息的识别
二、公司法律风险评估
三、公司法律风险的管理
第三节 公司法律风险管理体系的子系统构建
一、合同法律风险管理体系
二、劳动法律风险管理体系
三、知识产权法律风险管理体系
小结
第四章 日常法律服务——日常法律服务以有效沟通为关键
第一节 日常法律服务的基础性问题
一、准确理解日常法律服务
二、有效管理日常法律服务
第二节 沟通是日常法律服务的核心
一、客户拜访
二、现场服务
三、工作会谈
四、传真
五、电子邮件
六、电话沟通
七、书面报告
八、其他沟通方式
第三节 提供法律信息及法律咨询
一、提供法律信息
二、解答法律咨询
第四节 法律风险提示与法律服务建议
一、法律风险提示
二、法律(服务)建议
第五节 法律培训
一、法律培训服务的价值
二、法律培训的方法
三、法律培训的内容
小结
第五章 合同审查——合同审查应以对交易模式的准确把握为基础
第一节 合同审查的基础性问题
一、合同审查的必要性
二、合同审查的原则
第二节 合同审查“八步法”
一、了解合同的交易背景
二、把握当事人真实的交易目的
三、梳理合同涉及的主要法律问题
四、研究合同通常的交易模式
五、借鉴的合同范本
六、选择适当的合同审查方式
七、对合同进行审查
八、适时向当事人反馈
第三节 合同审查的内容与技巧
一、审查合同主体
二、审查合同内容
三、审查合同形式
第四节 合同审查意见书的制作
一、合同审查意见书的功能和使用
二、合同审查意见书的内容和格式
三、审查意见书写作中的注意事项
小结
第六章 法律意见书——既要体现专业价值又要管理自身风险
第一节 法律意见书的基础性问题
一、准确理解法律意见书
二、法律意见书的分类
三、法律意见书对律师的价值
四、法律意见书的应用
第二节 制作法律意见书