浙江舟山群岛新区人才战略研究

内容简介

为适应浙江舟山群岛新区建设的需要，全面实施浙江舟山群岛新区人才战略，耿相魁编著的《浙江舟山群岛新区人才战略研究》对人才、战略、人才战略、人才强区(新区)战略、新区人才战略等概念进行了认真的梳理，在此基础上剖析了浙江舟山群岛新区为什么必须实施人才战略，目前实施人才战略有哪些优势和不足，实施人才战略需要有什么样的人才作支撑，并从人才优先、开放聚才、高端、海洋、以用为本、流动配置、激励保障等七个方面阐释了人才战略理论，从人才落户、个税征收、人才生育、人才住房、人才移民等五个方面阐释了人才的政策创新，从给人才以丰厚满意的经济待遇、用超常的真情和行动感动人才、给人才创造良好的社会环境、给人才干事创业提供一个施展才华的舞台、调动人才干事创业的内在动力系统五个方面阐释了人才策略(即方法措施)。在战略、政策、策略的设计上，笔者既强调借鉴，更注重创新，既要求学习中国香港、新加坡的成功做法，甚至包括深圳、上海、宁波等地区、城市在实施人才战略中的成功经验，也要求学习中西部地区在吸引人才、留住人才、发挥人才作用方面的一些好的做法，更强调在借鉴的基础上，充分利用上级赋予舟山群岛新区的特权，祭起“先行先试”的“尚方宝剑”，突破常规，敢为人先，大胆创新，勇立潮头，在许多做法上，“青出于蓝而胜于蓝”，全面实施人才战略，实现舟山新区的快速崛起，实现国家对新区战略定位的目标和意图!

目录

第一章 浙江舟山群岛新区建设必须实施人才战略
一、人才战略及其相关范畴概述
(一)人才及其相关问题
(二)战略的内涵及其基本特性
(三)人才战略及人才强国战略
(四)人才战略
二、舟山群岛新区建设实施人才战略的必要性
(一)浙江舟山群岛新区崛起必须实施人才战略
(二)经济结构战略性调整决定必须实施人才战略
(三)科技发展规模和程度决定必须实施人才战略
(四)舟山群岛新区的战略地位决定必须实施人才战略
(五)舟山群岛新区自身的优劣势决定必须实施人才战略
三、先行先试政策夯实了舟山人才战略实施的基础
(一)浙江舟山群岛新区战略的确立
(二)“先行先试”的尚方宝剑为新区实施人才战略提供了便利条件
四、舟山群岛新区实施人才战略的困难和问题
(一)人才缺乏、创业环境差是新区实施人才战略的主要问题
(二)现实中各种客观因素的挤压是新区实施人才战略面临的又一严峻挑战
(三)港口物流系统发展的各种制约因素是影响新区人才战略实施挥之不去的阴影
(四)海洋产业发展结构不合理是新区实施人才战略亟待解决的难题
(五)海洋旅游发展的诸多限制因素是新区实施人才战略亟待破解的问题
(六)支撑人口不足与人才素质低是新区实施人才战略的重大阻力
(七)人才自身的制约是影响新区实施人才战略的关键因素
五、人才政策的创新突破是新区实施人才战略重要的环节
(一)舟山群岛新区建设对人才的新要求
(二)舟山群岛现有人才开发存在问题甚多
第二章 舟山群岛新区需求的人才类型
(一)统筹全局型的战略性人才
(二)征服金融市场的金融人才
(三)做大做强事业的职业经理人
(四)拉动投资、活跃经济的商人人才
(五)新区主题的海洋经济人才
(六)方向的海洋科技人才
(七)支撑港航经济的港口人才
(八)体现新区的大宗商品交易人才
(九)把握新区方向、保障建设正常运转的党政人才
(十)夯实新区和谐发展基础的社会工作人才
第三章 浙江舟山群岛新区人才战略的全面创新
一、浙江舟山群岛新区人才的创新战略论
(一)实施人才优先战略
(二)实施开放聚才战略
(三)实施高端战略
(四)实施海洋战略
(五)实施以用为本战略
(六)实施流动配置战略
(七)实施激励保障战略
二、浙江舟山群岛新区人才的创新政策论
(二)人才落户政策
(二)人才税收政策
(三)人才生育政策
(四)人才住房政策
(五)人才移民政策
三、浙江舟山群岛新区人才的创新策略论
(一)重金相聘，给人才以丰厚满意的经济待遇
(二)真诚待才，用超常的真情和行动感动人才
(三)充分尊重，给人才创造良好的社会环境
(四)打造平台，给人才干事创业提供一个施展才华的舞台
(五)健全机制，调动人才干事创业的内在动力系统
参考文献
后记