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第一部分：机制
企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂本原因，就是企业机制出了问题！
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如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？
2 如何通过制定机制使家族企业迅速发展？
3 如何制定让公司所有人操心的机制？
4 如何制定股权分配机制？
5 如何制定加盟合作机制？如何招商效？
第二部分： 势 冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！
1 老板如何造势？
2 老板如何掌控自己精力势、年龄势？
3 老板如何掌控企业的势？
4 如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？
第三部分：印象
经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！
1 老板应该给员工传递什么印象，降服员工？获得员工信任？
2 企业的产品给顾客传递什么印象，吸引客户购买？
3 什么样的企业印象、产品印象顾客易接受？产品如何创新？
4 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？
第四部分：纲领 公司的理念决定企业的发展！
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如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？
2 如何经营员工的精神世界？
3 如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？