营销战略:第一原理和数据分析:based on first principles and data analytics

内容简介

本书有助于读者学在当前快速变化的营销环境行营销战略思考和科学决策，是通过数据分析来支持决策过程的营销战略指南。
在大数据时代，企业更加需要对顾客和市场的深刻洞察、对数据分析的深刻理解，以及对战略和策略原则的认识。作者提出企业营销战略必须回答的四大问题：顾客如何有所差异；如何应对顾客的动态变化；如何创建和维持可持续竞争优势；如何管理资源权衡。本书以应对上述营销战略四大基本问题作为决策框架确定原理，构建营销战略决策的科学思维，将的数据分析技术整合到营销战略规划过程的各个方面。
数据分析技术是本书的重要内容。书中说明了营销战略的分析工具，并提供大量数据分析案例，帮助读者将这些工具应用到真实的商业环境中。

目录

第1章营销战略：基于原理的方式
引言
营销原则1：顾是有差异的→顾客异质管理
营销原则2：顾是在变化的→顾客动态管理
营销原则3：竞争是有反应的→可持续竞争优势管理
营销原则4：资是有限的→资源权衡管理
实施四个营销原则
利用Markstrat 模拟软行练r结
第1篇顾是有差异的
第2章营销原则1：顾是有差异的→顾客异质管理
引言
顾客异质管理方法
顾客异质管理框架第2篇顾是在变化的
第3章营销原则2：顾是在变化的→顾客动态管理
引言
顾客动态管理的方法
顾客动态管理框架
顾客动态管理实例第3篇竞争是有反应的
第4章营销原则3：竞争是有反应的→可持续竞争优势管理
引言
管理可持续竞争优势的方法
可持续竞争优势管理框架第5章营销原则3：基于品牌的可持续竞争优势管理
引言
品牌战略
基于品牌的可持续竞争优势管理第6章营销原则3：基于供应物的可持续竞争优势管理
引言
供应物和创新战略
基于供应物的可持续竞争优势管理第7章营销原则3：基于关系的可持续竞争优势管理
引言
关系营销战略
基于关系的可持续竞争优势管理第4篇资是有限的
第8章营销原则4：资是有限的→资源权衡管理
引言
资源权衡管理的方法
资源权衡管理的框架第9章营销战略：执行营销原则和数据分析
引言
使利用原理方式来认识营销战略变得更为重要的趋势
四个营销原则概述：问题与解决方案
四个营销原则的协同整合
构建营销分析能力
执行营销战略术语表