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内容简介
社交招聘已经成为很多高科技公司尤其是互联网公司开展招聘工作时优先选用的招聘方法，并将在未来得到更加广泛的应用。社交招聘的核心要素有哪些？社交招聘有哪些实用的方法？社交招聘适用于哪些场景？本书系统地回答了这些问题。 本书详细介绍了社交招聘的五大要素、三个圈子理论和三角共赢理论、社交招聘的五大方法和五大应用场景、人才地图、招聘经理的个人成长、90分招聘团队打造等内容，涵盖了社交招聘的基础理念、方法、工具和技巧，以及个人成长和团队建设的基本路径。另外，书了诸多真实、精彩的社交招聘案例以及大量的思维导图，以便读者理解和运用相关内容。
目录
章 社交招聘的定义和五大要素 11.1 社交招聘的定义 31.2 社交招聘的五大要素 61.2.1 人才库——不积跬步，无以千里 71.2.2 弱连接——弱连接带来机会 191.2.3 强连接——强连接提供资源 231.2.4 枢纽节点——社交招聘的命脉 271.2.5 二度连接网——社交招聘的核心资源网 35章 三个圈子理论和三角共赢理论 392.1 三个圈子理论(20-200-2000) 412.1.1 三个圈子的建立 432.1.2 三个圈子的层：强连接的布局规划 482.1.3 三个圈子的层：弱连接的布局规划 532.1.4 三个圈子的第三层：人才库的布局规划 602.1.5 三个圈子的复盘迭代：黄金、铂金和钻石时代 662.2 三角共赢理论——小白兔、农夫与胡萝卜 682.2.1 示弱思维——做一只示弱的小白兔 682.2.2 给予者思维——做一名懂得给予的农夫 702.2.3 胡萝卜思维——找到候选人的真实诉求 732.2.4 共赢——多方利益的大化 82第三章 社交招聘的五大方法 873.1 “4 个2”招聘法 893.2 二度连接招聘法 923.3 逆向招聘法 953.4 KOL 招聘法 993.5 招聘同盟会 101第四章 社交招聘的五大应用场景 1034.1 扩张型招聘 1054.2 高管招聘 1074.3 校园招聘 1144.4 内推运营 1164.5 猎头合作 127第五章 人才地图 1315.1 Mapping 的用途和三大要素 1335.2 Mapping 的分类 1355.3 用Xmind 和Excel 做Mapping 的方法和步骤 1375.4 Mapping 实战案例 1435.5 人才池 149第六章 招聘经理的个人成长 1516.1 赢在印象 1536.2 讲故事能力 1606.3 别独自用餐 1666.4 招聘工具使用技巧 1706.4.1 脉脉使用技巧 1706.4.2 领英使用技巧 1736.4.3 标签、备注使用技巧 1766.4.4 猎聘网使用技巧 1776.4.5 知乎等各大论坛、沙龙、社区、网站 1786.5 面试中的明察秋毫 1796.6 个人品牌建设 1906.7 如何避免失败的社交招聘 1926.8 个人成长的五个阶段 199第七章 打造90 分招聘团队 2037.1 90 分招聘团队 2057.2 招聘经理的素质要求 2087.3 一个的实半个招聘经理 2107.4 学织的建立 2127.5 同路人和同心人 2137.6 分享与合力 2157.7 初心、匠心和恒心 217第八章 人工智能与社交招聘 221