内容简介
本书是按照考试大纲要求，在编写中将命题要点以图表结合方式作了深层次的剖析结，并将重要采分点、易考查采分点等加注下划线，从而有效地帮助考生从纷繁复杂的学中脱离出来，达到事倍的复。典型真题，对易错点、易混项、计算难点等详细剖析讲解，悉心点拨考生破题技巧，帮助考生掌握考试命题规律和趋势。 编写组从各考点的复、命题规律、考试特点、考试题型等方行分析、预测，传授备考策略，提炼记忆口诀，帮助考生拓宽学，解决死记硬背的问题。 本书具有较强的指导和实用，可供参加全国监理工程师职业资格考试的考生作为复书。
目录
本书考试相关情况说明章 建设工程监理制度 节 建设工程监理概述 一、建设工程监理涵义及质 二、建设工程监理的法律地位和责任 节 建设工程监理相关制度 一、项目法人责任制 二、必须招标的工程项目 三、合同管理制章 工程建设程序及组织实施模式 节 工程建设程序 一、投资决策阶段工作内容 二、建设实施阶段工作内容 节 工程建设组织实施模式 一、全过程工程咨询 二、工第三章 建设工程监理相关法律法规及标准 节 建设工程监理相关法律及行政法规 一、相关法律 二、行政法规 节 建设工程监理规范 一、项目监理机构人员 二、工程质量、造价度控制的监理工作第四章 工程监理企业与监理工程师 节 工程监理企业 一、工程监理企业组织形式 二、工程监理企业经营活动准则 节 监理工程师 一、监理工程师的报考条件及成绩管理 二、监理工程师执业和继续教育 三、监理工程师职业道德第五章 建设工程监理招投标与合同管理 节 建设工程监理招标程序和评标方法 一、建设工程监理招标方式和程序 二、建设工程监理评标内容和方法 节 建设工程监理投标工作内容和策略 一、建设工程监理投标工作内容 二、建设工程监理投标策略 第三节 建设工程监理合同管理 一、建设工程监理合同订立 二、建设工程监理合同履行第六章 建设工程监理组织 节 建设工程监理委托方式及实施程序 一、建设工程监理委托方式 二、建设工程监理实施程序和原则 节 项目监理机构及监理人员职责 一、项目监理机构的设立 二、项目监理机构组织形式 三、项目监理机构人员配备及职责分工第七章 监理规划与监理实施细则 节 监理规划 一、监理规划编写依据和要求 二、监理规划主要内容 三、监理规划的审核内容 节 监理实施细则 一、监理实施细则编写依据和要求 二、监理实施细则主要内容 三、监理实施细则的审核内容第八章 建设工程监理工作内容和主要方式 节 建设工程监理工作内容 一、目标控制 二、合同管理 三、信息的加工、整理、分发、检索和存储 四、组织协调 五、生产管理 节 建设工程监理主要方式 一、巡视行检验与旁站 二、见证取样 第三节 建设工程监理信息化 一、工程监理信息系统的基能 二、建筑信息建模（BIM）第九章 建设工程监理文件资料管理 节 建设工程监理基本表式及主要文件资料 一、工程监理基本表式及其应用说明 二、工程监理主要文件资料及其编制要求 节 建设工程监理文件资料管理职责和要求 一、建设工程监理文件资料组卷方法及要求 二、建设工程监理文件资料归档范围和保管期限 三、建设工程监理文件资料验收与移交第十章 建设工程项目管理服务 节 项目管理知识体系及风险管理 一、PMBO体框架的项目管理基本过程组与项目管理知识领域 二、建设工程风险管理 节 建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容 一、工程设计过程中的服务 二、工程勘察设计阶段其他相关服务 第三节 建设工程监理与项目管理一体化 一、建设工程监理与项目管理服务的区别 二、建设工程监理与项目管理一体化的实施条件 三、工程监理与项目管理一体化的组织职责 第四节 建设工程项目全过程集成化管理 全过程集成化管理服务模式第十一章 工程咨询与实施组织模式 节 工程咨询 一、咨询工程师素质及FIDIC道德准则对咨询工程师的要求 二、工程咨询公司的服务对象和内容 节 工程组织实施模式 一、CM模式种类及适用情形 二、Partnering模式