内容简介
这是一个充满变化与机遇的时代。消费趋势由升级到分级，伴随着互联网高速发展、大数据时代、Z世代崛起，品牌面临着的挑战，新生品牌也拥有了快速崛起的机会。在信息碎片化的当下装设计作为品牌产品的载体，越发凸显其与消费者沟通的重要。 本书由宏观到微观，探究品装设计在时代环境变化历程中的角色演变，以底层逻辑驱动创意思考。中间章节以人与物关系的视角，剖装设计的显、隐成本。以若干品为案例，结合消费者的购买决策因素，提出具备实战意义的“APDM”设计方法论。基于品牌的不同发展阶段，提装设计的系统解决方法，后探讨了中国语境下装设计的未来。 本书适合快消品行业背景的产品人、设计行业从业者装设计、视觉传达设计、广告设计、产品设计等专业师生阅读。
目录
前言章 消费升级4．0时代，驱动变化的内核 一 品装设计1．0—4．0时代 1．品装设计1．0时代 2．品装设计2．0时代 3．品装设计3．0时代 4．品装设计4．0时代 二 为什么过去所向披靡的方法开始失效 1．的困惑 2．品牌端的变化 3．传播端的变化 4．渠道端的变化 5．工业化时代营销构建的购买决策失效 6．中国的消费文化形成章 商场即战场：品装设计的竞争 一 装赢得战争 二 装赢得市场 三 装保持沟通 1装的显成本和隐成本 隐成本之一装的传播成本 隐成本之二装的沟通成本 (1)信息表达结构混乱 (2)核心价值沟通失焦 (3)设计师或决策者的个人主观表达 2装设计如何保持沟通的 (1)“What-How-Why”方法论 (2装的左右脑思维，品牌与用户双项思维衡 (3)九宫格测试法第三章 消费分级下装设计策略 一 新场景新人群 二 围绕人的需求，构装决策力 1．企业增长与终端三要素解读 (1)人——消费者 (2)货——品牌、产品、价格 (3)场——销售场景 2．消费者购买决策的因素 3．“APDM”法则——构装决策力 三 竞争优势差异化 1．感官优势差异化主要由五个特构成 (1装规格差异化 (2)外观造型差异化 (3)材质工艺差异化 (4)色彩差异化 (5)图文沟通差异化 (6)体验优势差异化 案例研 VOSS水装设计突围 案例研 茶π vs．小茗同学，与对手显而易见的优势反向走 (1)圆形瓶 vs．方形瓶 (2)热缩套标 vs．贴标 (3)卡通IP vs．艺术插画 2．竞争优势的设计美学转化 (1)RedDot、iF双项奖酸奶果食 (2)Retastes冰淇淋第四章 装实战方法论 一 绝妙外形 1装的结构与外形在商业环境中效用的思考 2．ABSOLUT()伏特加—— 3．看得见、摸得着的真切触动——统一 4．基于终端环境——用外形创新挖掘新机会 二 色彩占位 1．品类已存在品牌品牌的用色代表品类色彩 (1)常见的品牌已经培育起来的品类色彩 (2)构建差异化色彩，强化色彩与品牌及品类关联 2．品类无品牌，各品牌以默契联盟打造品类通用色彩 3．新品类，成品牌 案例研 加多宝、老吉色彩之争 案例研 从元气森林燃茶，看今天的消费者色彩接受度和市场培育趋势 三 文字力量 1．提高品牌辨识度和强化品牌个 2．提高信息沟通能力 3．契合消费者对品类特的直观联想 四 共情沟通 五 触感引擎 1．品装触感设计的三原则 (1)建立品牌识别或诠释品牌理念 (2)产品竞争优势的感官转化 (3)便于消费者体验的人关怀 2．材质与工艺 (1)玻璃 (2)纸张 (3)塑料 (4)金属 六 设计洞察对消费观念的启发与引导 1．酱香白装设计 2．蜡染丝装设计第五章 品牌发展阶段装设计解决方案 一 成熟品牌：保持品牌活力，避免品牌老化 1．过去的问题如何解决?必不可少装升级 (1)纯果乐升级的思考 (2)娃哈哈的创新思考 2．现在的问题如何应对?持续突破与创新 奥利奥在中国市场的突破与创新 二 成品牌：产品矩阵构建与品牌资产的群聚效应 案例分析 东鹏特装升级 三 新生品牌：品类突围和新品类 1．品类突围——体现特 2．新品——寻找支撑创新的感官价值 3．延展思考：鸡尾酒品类的快速崛起与落寞 4．品牌如何通装构建壁垒第六章 中国语境下的品装未来 一 “国潮”热背后，是文化自信的回归和中国语境的形成 二 的中国语境下，依托文化共情挖掘创新产品策略和人需求 三 消费分级下装设计“人与物”的关系成为要点 四 装娱乐化与快设计兴起 五 装智能化的发程 1．智装的人关怀 2．智装的互动体验 六 环装不是一句响亮的口号参考文献后记