内容简介
随着积极心理学的兴起与发展，幸福感的研究得到了学术界和企业界的广泛关注。由于多种幸福感理论的共存，对于幸福感的结构缺乏一致认识，导致测量缺乏统一的工具，这制约了幸福感研究一步发展，此外，作为员工工作中的情绪体验和心能的工作幸福感的结构及其作用机制，也是急待探索的问题，而与此相关的主观幸福感的整合问题、变革对于工作幸福感的问题，仍需一步的探讨。本研究试图在整合主观幸福感和心理幸福感的基础上，探讨工作幸福感的结构、测量及作用机制，同时考察变革与工作幸福感的关系。本研究综合采用文献分析、相关事件专家(Subject Matter Experts,简称SMEs)访谈和问卷调查等方法对工作幸福感的结构、作用机行了探索调查了7000多名被了多种统计分析技术，得到了如下结论：、工作幸福括两个高阶因子：情感幸福感(Affective Well-Being, 简称AWB)和认知幸福感(Cognitive Well-Being, 简称CWB)。情感幸福感代表了幸福感中的主观幸福感括积极情绪体验和消极情绪体验两个维度。认知幸福感代表了幸福感中的心理幸福感括自主工作、学、胜任工作和工作意义四个维度。、不同的工作特征与情感幸福感和认知幸福感具有不同的关系。工作资源直接作用于认知幸福感，并通过认知幸福感的中介作用于情感幸福感；工作要求直接作用于情感幸福感，并通过情感幸福感的中介作用于认知幸福感。在工作特征的工作要求-资源模型(Job Demands-Resources model, 简称 J D-R)中，情感幸福感和认知幸福感存在互惠关系。该研究结果被归纳为工作幸福感的过程模型(the process model of work well-being)。第三、情感幸福感和认知幸福感对一系列的结果变量有积极作用括工作满意度、团体满意度、组织、离职倾向、工作绩效、组织公民行为，以及一般心理健康和一般生理健康。第四、变革通过工作资源的中介作用于认知幸福感，通过工作要求的部分中介作用于情感幸福感。此外，变革还通过工作特征和工作幸福感的中介作用于一系列的结果变量。第五、在团体层次，变革通过团体工作资源的中介作用于团体认知幸福感；通过团体工作要求的中介作用于团体情感幸福感。团体情感幸福感对团体认知幸福感有积极作用，但团体认知幸福感对团体情感幸福感作用不显著。团体工作特征和团体工作幸福感中介了变革对团体内合作、团体绩效的作用。
目录
章 研究背景与问题提出 节 什么是幸福 节 工作幸福感 第三节 多层次理论与团体工作幸福感 第四节 变革 第五节 松紧文化 本章小结章 研究体设计 节 研究目标和研究内容 节 研究方法和研究过程 本章小结第三章 工作幸福感的结构与测量 节 工作幸福感结构的界定与问卷的编制 节 工作幸福感问卷的探索因素分析 第三节 工作幸福感问卷的验证因素分析 本章小结第四章 工作特征与工作幸福感 节 研究目的与研究假设 节 研究方法 第三节 工作特征与工作幸福感的调查结果分析 本章小结第五章 变革、工作资源与工作幸福感 节 研究目的和研究方法 节 变革、工作资源与工作幸福感的调查结果 第三节 本章的三点结论 本章小结第六章 变革、工作要求与工作幸福感 节 研究目的和研究方法设计 节 变革、工作要求与工作幸福感的关系分析 第三节 多层线模型的分析结果 本章小结第七章 变革、团体工作特征与团体工作幸福感 节 研究目的和研究假设 节 分阶段取样的研究方法设计 第三节 各类数据合成的结果及分析 本章小结第八章 变革、工作重塑与工作幸福感 节 研究目的和研究背景 节 基于工作重塑的研究方法设计 第三节 变革、工作重塑与工作幸福感的结果分析 第四节 与工作重塑有关的讨论与研究结论 本章小结第九章 的权力、竞争与工作幸福感 节 权力等级对竞争行为意向的影响 节 权力、竞争与员工的回忆模式 第三节 权力对高、低权力等级的竞争关系 本章小结第十章 松紧文化、变革与团队创新 节 文化松紧在我国的初步研究 节 基于松紧文化的变革效能研究 第三节 变革对创新行为的权变影响 本章小结第十一章 综合讨论与未来展望 节 体讨论 节 体结论和研究意义 第三节 未来展望参考文献附录 调查研究问卷后记