内容简介
本教材广泛吸收了以往管理学研究的大量成果，并合理借鉴了同类教材的之处，在充分研究、论证并结合实际需求的基础上，贯彻理论联系实际的原则，除了系统介绍管理的基础知识、核心范畴、重要原理、基本过程外，还增加了管理专题的版块及内容，年来在管理学领域出现的一些前沿、热点和焦点的问题纳入教材，使教材内容和教学过程更社会存在和社会发展的实际，使学生能够真切地感受到现实问题在眼前，从而引导他们系统思考，他们创新探索。
目录
第1篇 管理基础 第1章 管理概述 1.1 导言：人、组织与管理 1.2 管理 1.3 管理主体——管理者 1.4 管理客体——管理对象 第2章 管理理论 2.1 早期管理思想及管理活动 2.2 管理理论的形成 2.3 管理理论的新发展 2.4 中现代管理实践和管理理论 第3章 管理环境与管理伦理 3.1 管理环境 3.2 管理伦理 3.3 企业的社会责任第2篇 管理原理与方法 第4章 管理学的基本原理 4.1 系统掌握管理学的基本原理 4.2 管理学的十大基本原理 4.3 常用管理十大定律 第5章 管理的基本方法 5.1 管理方法概述 5.2 管理的技术方法 5.3 管理的法律方法 5.4 管理的经济方法 5.5 管理的行政方法 5.6 管理的教育方法第3篇 管理过程 第6章 预测与决策 6.1 预测概述 6.2 预测程序 6.3 预测方法 6.4 决策概述 6.5 决策程序 6.6 决策方法 第7章 计划 7.1 计划概述 7.2 计划的编制 7.3 计划方法 第8章 组织 8.1 组织概述 8.2 组织结构 8.3 职权配置和制度规范 8.4 组织文化建设 8.5 组织变革 第9章 9.1 概述 9.2 理论 9.3 指挥 9.4 激励 9.5 沟通 第10章 控制 10.1 控制概述 10.2 控制过程 10.3 控制模式 10.4 有效控制 10.5 控制方法第4篇 管理专题 第11章 团队建设与管理 11.1 团队概述 11.2 团队建设 11.3 团队管理 第12章 管理信息化 12.1 管理信息化概述 12.2 管理信息系统 12.3 管理信息系统的应用 第13章 管理创新 13.1 创新概述 13.2 管理创新的内容 13.3 管理创新的实现参考文献