内容简介
本书以国内外组与组织治理的相关研究为基础，基于中国本土组织情境，结合实际问题，从组、组织治理以及人才发展三个方面展开研究，逻辑结构大体上为从理论实践，自一般到具体。在第2 章的组研究中，构建以人为本力模型，探讨工作-家庭关系的理论整合与模型重构，以创业组织为例分析家长对个体工作-家庭关系的影响机理，并厘清组织变革中工作压力的形成机理。在第3章的组织治理研究中，探在治理过程能发挥，明晰基于意识、主体与技术的治理路径，讨论时间压力对沉浸体验的影响机理， 并分析工作需求对自觉体验的作用机理。在第4 章的人才发展中，基于成果导向明晰人才发展逻辑，构建创新创业视角下的人才培养模式，分析人力资本与制力的交互影响，并基于人力资本理论探讨了创新能力开发问题。
目录
第1 章绪论／11.1 研究背景与研究意义／11.2 研究目标与研究内容／21.3 研究方法与研究／4第2 章组／52.1 以人为本力模型／52.2 工作-家庭关系的理论整合与模型重构／172.3 家长与工作-家庭关系／292.4 组织变革中工作压力的形成机理／36第3 章组织治理／553.1在治理过程能发挥／553.2 基于意识、主体与技术的治理路径／613.3 时间压力对沉浸体验的影响机理／782 组与治理的本土化研究：理论与实证3.4 工作需求对自觉体验的作用机理／92第4 章人才发展／1524.1 基于成果导向的人才发展逻辑／1524.2 创新创业视角下的人才培养模式／1594.3 人力资本与制力的交互影响／1644.4 基于人力资本理论的创新能力开发／170第5 章研究结论／1765.1 组的理念、场域、风格与压力／1765.2 组织治理能、路径、情境与体验／1775.3 人才发展的逻辑、模式、关系与／178参考文献／180索引／201