内容简介
如何成为一个会说话的人？ 话说得不到位不行：说不到、含糊不清，别人可能不明白，理解不了你的真实用意！ 话说得太过头不行：要求太高、言辞太尖刻，让人听了不愉快，觉得你不识大体、不懂规矩！ 话说得不巧妙不行：太憨实，会招来耻笑；太絮叨，会招来厌烦；太直白，会招来麻烦；太幼稚，会让人瞧不起！ 在不同的场合做不同的事，同样的，在不同的场合也要说不同的话。一个人能一语中的、字字精彩，其成与境遇必定会大不一样。你可以通过《学会说话》一书中，学生存、营销制胜、社交往来、圆满说服4大方面的65个说话技巧，使自己成为一个会说话的人，重视你、让同事钦佩你、让朋友喜欢你！
目录
部分 职场生存篇 01 向老板提建议时，如何让他听到心里去 02 当老板盛怒时，如何让他消气 03 向老板汇报工作时，如何让他赞赏有加 04 当老板犯错时，如何化解窘境 05 跟老板谈判时，如何巧妙周旋 06 要求老板加薪时，如何不卑不亢达到目的 07 批评下属时，如何让他心服口服 08 拒绝老板时，如何掌握好分 09 年终谈话时，如何让老板刮目相看 10 冒犯老板后，如何弥补挽救 11 工作失误时，如何得体认错 12 拒绝同事要求时，如何不伤害关系 13 回应陷阱问题时，如何巧妙避开 14 意见产生分歧时，如何避免争论 15 恭维别人时，如何让他心花怒放 16 需要打圆场时，如何安抚对方情绪 17 突显高情商的十大职场说话技巧部分 营销制胜篇 01 初次见面时，如何让客户产生好感 02 电话行销时，如何提高率 03 主动推销时，如何刺激客户的购买欲 04 客户沉默时，如何打开他的话匣子 05 接听电话时，如何传递必要信息 06 应对愤怒客户时，如何有效化解其怒气 07 赞美客户时，如何夸到点子上 08 客户提出异议时，如何巧妙应答 09 见面攀谈时，如何打造良好印象 10 客户压价时，如何恰当说服 11 应对分心客户，如何吸引其注意力 12 客户说要考虑时，如何催促其购买 13 演讲推销时，如何战胜紧张和恐惧 14 向客户催款时，如何巧妙施压 15 电话访问时，如何打动客户 16 增加率的七大销售说话技巧第三部分 社交往来篇 01 和陌生人交谈时，如何打开局面 02 朋友失意时，如何帮助对方 03 说善意的谎言时，如何做到真诚 04 向人道歉时，如何正确传达歉意 05 鼓励别人时，如何激发他人斗志 06 感谢别人时，如何传递感激之情 07 安慰别人时，如何鼓励而不伤他人自尊 08 遭遇窘境时，如何利用自嘲化解 09 需要插话时，如何掌握恰当时机 10 日常相处中，为何要避免“马后炮” 11 不便明说时，如何用双关点醒他人 12 赞美他人时，如何让好话更突出 13 日常寒暄时，如何加深彼此关系 14 做出时，如何把握好分 15 批评人时，如何让人接受而不伤关系 16 面对羞辱时，如何巧妙地正面回应 17 面对攻击时，如何避其锋芒 18 陷入僵局时，如何重新打开局面 19 提升人际关系的六大社交说话技巧第四部分 圆满说服篇 01 正面说服无效时，如何诱其深入 02 管教他人时，如何做到以德服人 03 难以说服时，如何诱之以利 04 讲道理无用时，如何以情动人 05 道理复杂时，如何寓理于喻 06 道理空洞时，如何情理结合 07 需要忍耐时，如何以退 08 面对时，如何投其所好 09 阐述观点时，如何让表达生动 10 提出意见时，如何照顾对方自尊 11 规劝他人时，如何用反话点醒对方 12 对方醒悟时，如何做到见好收 13 提升影响力的一个沟通技巧参考书目
摘要与插图
01向老板提建议时，如何让他听到心里去
你是否有过这样的经历：当你把自己的奇思妙想报告给上司，并为此兴奋不已的时候，却被上司当头泼了一盆冷水。这可能是因为你没把话说到点子上。那么，我们该怎么做呢?
（1）让老板自己做出决定
大多数人在发表自己的意见时，都会很有自信且具有鼓舞。但是向老板推销你的设想的时候，要站在他的立场上来考虑，让他做出后的决定。因为很多时候你想到的解决问题的方法是了你的权限的。这时候你应该列出一些方案供老板选择。你可以选择这样的方式向老板说明你的想法：“您觉得这样是否妥当?”“您认为这个方案可行吗?”等等。这种请教的语气常常会不露痕迹地把自己的想法灌输给老板，让他从自己的角度去考虑这些问题，并且付诸实施。
在美国统威尔逊的智囊团中，只有霍士得信任，而其……