内容简介
本书讲解了财务共享的基本理论及相关实训。全书共分为两部分：章第七章为基本理论部分，主要讲解财务共享的基本概念，如财务共享与财务集中、财务转型的关系，财务共享服务中心的建设和不同的发展阶段等。第八章第十五章为实训部分，以某企业财务共享服务中心为原型，主要讲解财务共享服务中心中各常见模块的实训，如费用报销模块、资产管理模块、合同管理模块、薪酬管理模块、税务管理模块等。 全书突出两个：一是强调对流程的关注，通过财务共享流程与传统财务流程的对比，让学生体会财务共享模式对传统财务模式的；二是注重实训，在真实的企业台模拟真实的业务场景，让学生迅入财务共享的真实场景。 本书实训特点如下：1.真实业务场景和企业级的财务共享信息系统，实训内容来自真实的制造业案例。2.学生独立成队承担多个角色运营财务共享服务中心。3.从业务单据发起到会计处理和报表生成，全流程处理所有案例模块的业务，充分体会业财融合。4.提供预警机制和多种纠正措施，在解决问题的过程中体会财务流程的逆向操作，培养逆向思维能力。
目录
章 财务共享概述 节 财务共享的概念 节 财务共享和财务集中 第三节 财务共享与财务转型章 财务共享服务中心的战略定位 节 战略定位概述 节 战略目标 第三节 运营模式 第四节 战略结构第三章 财务共享服务中心的组织架构 节 组织构建原则 节 组织定位 第三节 内部组织架构与岗位配置第四章 财务共享服务中心的流程再造 节 流程再造的内容与原则 节 流程再造的步骤第五章 财务共享服务中心的信息系统 节 财务共享信息系统概述 节 财务核算系统 第三节 网络报销系统 第四节 资金管理系统 第五节 影像管理系统第六章 财务共享服务中心的运营管理 节 运营管理概述 节 服务协议 第三节 绩效管理 第四节 人员管理 第五节 其他运营管理第七章 财务共享的发展阶段 节 财务共享发展概述 节 财务共享1.0阶段：共享 第三节 财务共享2.0阶段：互联 第四节 财务共享3.0阶段：智能 第五节 财务共享的未来第八章 实验案例 节 实验内容 节 案例企业背景 第三节 案例企业业务概况 第四节 案例企业期初数据 第五节 实验注意事项第九章 财务共享实验教台 节 系统设置 节 系统管理 第三节 常用菜单第十章 费用报销 节 费用报销概述 节 传统财务模式下的费用报销 第三节 财务共享模式下的费用报销 第四节 费用报销实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务第十一章 资产管理 节 资产管理概述 节 传统财务模式下的资产管理 第三节 财务共享模式下的资产管理 第四节 资产管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务第十二章 合同管理 节 合同管理概述 节 传统财务模式下的合同管理 第三节 财务共享模式下的合同管理 第四节 合同管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务第十三章 薪酬管理 节 薪酬管理概述 节 传统财务模式下的薪酬管理 第三节 财务共享模式下的薪酬管理 第四节 薪酬管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务第十四章 税务管理 节 税务管理概述 节 传统财务模式下的税务管理 第三节 财务共享模式下的税务管理 第四节 税务管理实训 第五节 典型业务及系统实现 第六节 待处理业务第十五章 核算中心 节 核算中心概述 节 核算中心实训 第三节 典型业务及系统实现 第四节 待处理业务参考文献