内容简介
集团公司是企业的高组织形式，目前但凡大型企业，基本都是采用集团化的组织结构。从内部控制上分析，集团公司的内部控制与单体企业有着很大不同。因为其不括集团本部的内部控制，括对于子公司的内部控制，而后者实际上是对另一个经济主问题。本著作基于集团公司内部控制的理论困惑与现实需行研究，从实结和理论分析上论述集团公司内部控制的原理与方法。全书分集团公司本部的内部控制和对子公司的内部控制两个部分，全景展示结内部控制的原理与方法，以期为集团公司的内部管理提供理论指引和实践经验。
目录
章 企业集团的组建及其类型 节 为什么组建企业集团 节 企业集团的特征 第三节 企业集团的类型章 集团公司内部控制体系设计 节 资本控制与股权结构设计 节 信息控制与信息链设计 第三节 财务事项与财务政策设计 第四节 财务运营与控制 第五节 内部监管与内部审计第三章 对子公司的控制理论 节 对子公司控制的理论基础 节 对子公司控制的经济含义及特点 第三节 对子公司控制的管理思想第四章 对子公司控制的目标、原则与方法 节 对子公司控制的目标 节 对子公司控制应遵循的原则 第三节 对子公司控制的方法第五章 对子公司的控制 节 决定子公司控制的基本因素 节 集权型控制 第三节 分权型控制 第四节 企业集团控制实施纲要 第五节 国外集团公司对子公司的控制 第六节 集团公司控制的发展趋势第六章 对子公司的战略控制 节 战略控制的含义和基本特征 节 集权下对子公司的战略控制 第三节 分权下对子公司的战略控制第七章 对子公司的预算控制 节 预算控制的特征、必要和目标 节 预算控制的原则、程序与方法 第三节 集权下对子公司的预算控制 第四节 分权下对子公司的预算控制第八章 对子公司的资金控制 节 资金控制的目标、原则与方法 节 集权下对子公司资金的控制 第四节 分权下对子公司资金的控制第九章 对子公司对外担保的控制 节 对外担保的形式和风险特征 节 集权下对子公司担保业务的控制 第三节 分权下对子公司担保业务的控制 第四节 对子公司担保业务的检查第十章 对子公司投资活动的控制 节 投资活动控制的必要 节 集权下对子公司投资活动的控制 第三节 分权下对子公司投资活动的控制第十一章 对子公司筹资活动的控制 节 筹资活动控制的必要和经济意义 节 集权下对子公司筹资活动的控制 第三节 分权下对子公司筹资活动的控制第十二章 对子公司利润分配的控制 节 集团公司和子公司之间的分权 节 子公司对利润分配方案的编制 第三节 对子公司利润分配方案的审批第十三章 对子公司会计信息系统的控制 节 对子公司会计信息系统控制的重要 节 对子公司会计信息系统控制的主要手段参考文献