内容简介
民营经济既是改革开放的重要成果，也是改革开放再出发的重要推动力。改革开放以来，民营企业在吸纳业、创造税收、经济发展等方面发挥了重要作用入交接班高峰期的中国民营企业如何完老交替？位于改革开放前沿的广东创二代将会为民营企业代际传承提供怎样的样本？为了持续跟踪这一现象，2019年,羊城晚报《创二代来啦》栏目启动，成为国内主流媒体持续开设的创二代栏目。 两年多来，羊城晚报记者深入南粤大地，探访有典型意义的粤商创二代，聚焦创二代历经磨砺的成长故事。原汁原味记录民企代际交替冲突的碰撞，呈现两代企业家交接班时的矛盾和冲突，更着眼于两代人解决矛盾的方式和智慧。 本书以2020年数十个粤商创二代采访案例作为样本结集出版，深入观照中国民营企业传承问题，为中国民营企业传承提供了生动的样本，也贡献了解决矛盾和冲突的智慧，具有重要社会意义。
目录
篇章 创二代面对面 陈泽滨：百亿身家日化巨头立白父子首谈传承 冯志亮：父亲让他从小参与“公司决策” 刘海陶：海归毕业他烧过锅炉还得沿街去兜售方便面／02l 陈满新：这位“85后”笑称自己是“网络夺权”要给家族企业做“减法” 梁汉杰：能做做，这位佛系香港青年回中山做创三代 蒲亭利：想读考古学的金融在博物馆修文物 她这样理解传承 苏丽珊：我不喜欢今天和明天活得一模一样 吴嘉茵：边读博边创业，“90后”美女博士立志传承路上描彩 陈维靖：还没毕业临危受命 陈广：父母是接班大助力，也是大阻碍 罗达全：接班后常和父亲意见相左，他也如何赢得信任 庄宏东：这个创二代一直在找“新奶酪” 徐异：父子协力做行业“隐形” 徐丽婉：从服装到大健康，这个潮商家族企业在传承中实现多元化发展 何敏怡：海归美女接手60年眼镜要做成百年老店 李嘉声：我从父母那里学到多的是“不计较” 叶蕴芊：“95后”美女回国接班三个月黯然辞职 梁绍恒：从华林玉器街出走的珠宝商二代：要用“IT+IP”为行业注入新活力 佟伟彦：传承在创新中拿捏新衡 梁兆明：跨界和父亲一起“打江山”，这个“创二代”有些不一样 吴芳华：这个“80后”创二代打理着6家购物中心，要用商业创新家族产业升级 郭榕：这个“90Yd~裁接班有点不一样儿子守业“托底” 老爸二次创业“谋新” 叶伟2：走在电商“风口浪尖”的创二代， “70后”海归计划在广州打造全明星IP梦工厂 詹文策：陪着父辈一起“吃过苦”，看这位“80后”二代如何将国家非遗清心堂“玩出”新花样 苏英敏：我上班天想把父亲炒了篇章 创二代战疫这一年 陈宏海：新一代接班企业不会仅守住原本的一亩三分田 赖志光：在传承上要作出创新发展 卢斌：不去经历无法认清自己 吴冰：老一辈说的“脑要活、手要紧” 我现在体会很深 黄锋伟：今年自打80分!应淡化家族企业色彩，向现代化企业转型 陈志彦：这一年自豪团队面对困难毫无抱怨 李婧：只要天不骄来，要找突破口 唐旭初：这一年大的收获是一种信念感 许曼婷：逆势扩张!“90Yd~”美女二代在危机中踏浪前行 梦云：经历大考后，我决策更加果断 陈韵诗：让广彩“玩”出新创意，开拓新一代年轻市场 黄锋：我的这一年刻骨铭心，对传承有了新的认识 温皴州：在变化的时代要能守能攻 韩楚怡：创新要多条腿走路 骞能：应对挑战，企业亟须快速创新并融入大数据管理第三篇章 传承锐观察 粤企女“创二代”崭露头角齐聚羊城共话传承中的“她力量” “新时代穗商”如何培养?专家学者这样面试“创二代” “新时代穗商培养工程”开启粤港澳大湾区年轻二代生力军“接力长跑” “90后”开始上位广东上市公司迎“二代”接班潮 二代女企业家占比上升女儿接班各显其能 “90后”渐次登场粤系“房二代”接班图谱守业跨界画风各异 勇闯创投圈成创二代新标配 组织变革、战略调整、数字化转型“创二代”革新企业青睐“三板斧” “大小姐”打响立白系上市“枪”立白家族二代集体走向台前 “厂二代”接班记：把直播工厂让企业走向世界后记 在不确定中遇见更好的自己
摘要与插图
主题故事
夏后的广州，天空如洗，云如丝白。
从花名“无字天书”的立白集裁陈泽滨的办公室落地窗往外看，珠江奔流，“白天鹅”一白鹅潭一白云山，广州人熟悉的“三白”景色尽收眼底。
办公室内，一早飘起潮汕单枞的香气，门口的玻璃隔断贴着巨大红蓝字“用数据说话”，一个75英的智能会议屏幕矗立着。
临窗的原木架子或许更显办公室主人的个。架子上层，蓝绿红大小不一的立白毛绒玩偶簇拥下，是“无字天书”“李莫愁”和“道长”等一众立白管理团队2020年团拜表演“立白disco”的合照，这是一张二次元动漫的团队合影。架子下是一个一米、高30厘米的站立粉红小猪毛绒玩偶，这年来立白集团主推的洗衣凝珠项目吉祥物。
从创一代陈凯旋“白天当老板，夜晚睡地板”的麓景路发展大厦到如今芳村陆居路这栋25层楼高、一线望江的立白中心，主打民族日化品牌的立白在2020年这一年已走过了26年，这也是“85后”创二代陈泽滨回到家族企业的第十年。
十年里，陈泽滨说自己有成感、收获感，也痛苦、难忘的经历是在立白数字化建设。
管品牌像画画一样
接管电商部销售额每年翻一番
“我给两位老板打工，一位是董事长，一位是我大伯。”陈泽滨口中的董事长是他的父亲陈凯旋，大伯是陈凯旋之兄陈凯臣。
20pan style="font-family: 宋体;">年，从小爱好画画的陈泽滨，没有走上原先想走的艺术路，反而是听从长辈们安入家族企业立白集团。先从品牌管理中心的实起，然后做了1~2年的品牌经理，专门负责品牌定位装设计，再到营销端经理，从2013年开始接管当时方兴未艾的电商。
品牌岗是他自己选的。一是陈泽滨觉得立白主业并非传统制造，品牌、营销，围绕消费者做服务才是主业；另外，品牌岗能让他发挥、体现自己，把兴趣爱好集合在一起。“管品牌像画画一样，要从蓝图布局着眼。”
陈泽滨记得清楚，他接手立白电商后，次去谈判合作的电台是如今已不存在的一号店。当时立白电商小组只有两三个人，线上只有2000万～3000万元。从那时开始的7年，立白电商从零开始，一路高歌，
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