内容简介
年来，人力资源战略规划越来越受到学术界和企业界的关注，但国内相关的教科书出版并不是很多。本书尝试将人力资源战略规划理论方法与企业组织人力资源实践案例相结合，从人力资源战略规划的概念介绍、战略人力资源管理框架、人力资源战略的外部环境和内部环境评估、人力资源战略规划的基本要素和关键过程、人力资源的需求与供给、人力资源战略规划的编制与职能规划、人力资源战略规划的评价和控制以及人力资源战略与规划等方面，对人力资源战略规划所涉及的理论和方行了介绍和分析，并通过开篇案例和结尾案例的讨论引发学考相关问题，起到学以致用的作用。
目录
章 导论学本章引例 1.1 人力资源战略规划的产展 1.2 人力资源战略规划的概念 1.3 人力资源战略规划的意义、作用和过程案例分析章 战略人力资源管理框架学本章引例 2.1 人力资源战略的五大影响因素 2.2 人力资源管理战略与企业竞争优势 2.3 人力资源管理战略的适应与柔 2.4 中国情境下企业人力资源实践案例分析第三章 人力资源战略的外部环境学本章引例 3.1 人力资源战略的外部宏观环境 3.2 人力资源战略的外部微观环境 3.3 信息技术对组织和人力资源管理的影响案例分析第四章 人力资源战略的内部环境学本章引例 4.1 战略与文化的影响 4.2 技术与工作的影响 4.3 风格和员工特征的影响 4.4 动态环境下的组织发展和变革案例分析第五章 人力资源战略规划学本章引例 5.1 人力资源战略规划的关键问题 5.2 人力资源战略规划的内容和过程 5.3 人力资源战略规划的层次 5.4 人力资源战略规划与信息系统案例分析第六章 人力资源需求学本章引例 6.1 人力资源需求的影响因素 6.2 工作分析与人力资源需求 6.3 企业战略与人力资源需求的整合 6.4 内部人力资源需求分析技术 6.5 人力资源需求预测技术案例分析第七章 人力资源供给学本章引例 7.1 内部劳动力市场供给 7.2 外部劳动力市场供给 7.3 外部人力资源供给预测技术 7.4 内部人力资源供给预测技术案例分析第八章 人力资源战略规划体系学本章引例 8.1 人力资源战略规划体系的编制 8.2 人力资源招聘任用规划 8.3 人力资源培训规划 8.4 员工职业生涯规划 8.5 人力资源流动规划 8.6 人力资源薪酬福利规划案例分析第九章 人力资源规划的评价与控制学本章引例 9.1 人力资源规划的控制与评价的定义 9.2 人力资源规划评价与控制的目的 9.3 人力资源规划评价与控制的作用 9.4 人力资源规划评价与控制的特征 9.5 人力资源规划与控制的标准 9.6 评价与控制的过程 9.7 评价与控制的主要方法案例分析第十章 人力资源战略与规划学本章引例 10.1 人力资源战略与规划的影响因素 10.2 人力资源配置战略与规划 10.3 外派人力资源规划 10.4 外派人员和东道国人员绩效评估规划 10.5 薪酬规划案例分析参考文献