内容简介
本书共五章括检验检测机构质量管理体系研究、检验检测机构体系运行管理、检验检测机构检测过程管理、检验检测机构信息管理系统、检验检测机构质量管理优化策略等内容。
目录
章检验检测机构质量管理体系研究
笫一节检验检测机构质量管理体系概述
节质量管理体系的运行和规范化
章检验检测机构体系运行管理
节质量管理体系建立和认证
节 实验室建设
第三节人员管理
第四节 仪器设备购置与管理
第五节检测报告管理
第六节档案管理
第三章 检验检测机构检测过程管理
笫―节抽样和样品管理
节试验仪器设备检定校准和量器校准的注意要点与影响因素
第三节计量仪器检定…
第四节 试剂和标准物质的选择与使用…
第五节 检测方法的确认和验证…
第六节检测过程质量控制…
第七节数据处理和审核…
第八节 原始记录管理…
第四章检验检测机构信息管理系统
节 信息化应用概述
节完善信息管理的必要、存在的问题与完善方法
第三节 信息管理系体框架…
第四节 信息管理系统设计与应用
第五章检验检测机构质量管理优化策略
节质量管理研究
节 质量管理优化对策――以环境监测质量管理为例
参考文献
摘要与插图
第―节 检验检测机构质量管理体系概述
随着我国经济的发展，各类商品质量检测逐步迈向规范化、标准化，覆盖各个行业的检验检测机构也应运而生。只有取得检验检测机构认证资格的机构才可以从事相关产品的检验工作，这也是判断一个检验机构是否合法的参考基础。但目前的一些检测机构在检测效果、检测质量以及自身质量管理体系方面还存在着诸多问题，为了确保检测结果的公正、可靠和有效，企业必须制定合理的质量管理体系，为检测结果提供支持。然而在实际运作过程中，质量管理体系也存在一些问题，相关问行简要分析。
一、质量管理体系的概念
质量管理体系在检测机构中具有十分重要的地位，其关系到检测结果的正确和，在质量把控方面起到指挥作用，并且扮演着控制组织的角色。质量管理体系往往是组织内部为了实现质量目标和企业自身质量管理方式，结合行业管理要求以及机构本身的运行方式制定的，是机构的一种战略方面的必要决策。其通过把资源和过程相结合，运用过程管理方法实现目标的系统管理策略，通含与管理活动，资源提品实现以及测量、分析和活动相关的过程。质量管理体系在实际工作中主要以文件的方式体现。在实际工作中工作人员要保证质量管理体系所有环节衔接无误，以减少出现不必要的错误，提率。
一个合格的实验室或检定校准机构通常需要取得实验室计量认证资质（CMA）和实验室认可资质（AS）。前者为实验室资质认定的范畴，后者为国家实验室能力认可范畴。另外，部分实验室还可获得授权认可资质（CAL）。无论取得何种资质，实验室的建立和运行都离不开质量管理体系的建立和有效运行。
实验室质量管理体系建立的现行有效依据是《检测和校准实验室能力的通用要求》（GB/T27025-2008）（以下简称“通用要求”），该要求是确保实验室正常运行的准则。质量管理体系建立的好坏直接决定实验室的质量。
二、质量管理体系涵盖的内容
质量管理体系按照通用要求的规定，主要分管理要求和技术要求两方面。其中管理要含15个要素，技术要含10个要素，每个要素都是质量体系的一部分。质量管理体系能够正常运行需要工作人员正确理解体系要求，确保质量管理体系的各个要素衔接妥当，避免走弯路。
（一）管理要求方面
1.组织要求
组织要求是管理要求基本的层面，是需要机构管理者考虑的方面，其要求“结构层次鲜明，人员职责明确”，对于第三方检测机构，应有实的文件能够证明其“独立、公正和保密”。“独立、公正”是对高管理者提出的要求，“保密”是对实验人员和机构提出的要求。同时，监督部门应对各类检测活动和人员培训等活行充分监督，只有监督才能保证质量体系的持续有效。