内容简介
全书主要分为三个部分，其中第1章-第6章为部分，介绍美丽山二期项目开发建设的背景意义体情况和成果，以及项目前期的内外部事业环境分析、项目推介、竞标工作、项目技术特点和项目的治理体系架构。第7章-第9章为部分，介绍项目环评许可、征地和融资等三项主要建设准备工作。这三项工作与国内有很大差异，是在巴西建设大型基础设施工程项目的主要难点，因此侧重从工作的环境、过程、里程碑内容特点和工作执行体策划、组织和实施管理等角度介绍这三项工作的管理全过程。第10章-第19章为第三部分，介绍项目开工建设后，工程建设阶段对项目的设计、采购和施工建设等的管理。
目录
序言
前言
篇一项目前期
章项目背景和意义
节项目基本情况
节巴西电力系统概况和项目建设意义
第三节项目技术方案的选择概况
第四节美丽山一期项目概况·
章 项目综述
节项目体方案和主要建设内容
节项目开发建设过程和主要工作
第三节项目的建设模式和主要供应商
第四节 项目的核心挑战和管理创新
第五节项目的战略价值和经济、技术、社会效益
第三章 项目事业环境·
节 项目的外部事业环境特点
节 项目的内部事业环境特点
第三节 项目的事业环境条件
第四节 项目主要干系人
第四章项目推介和竞标
节技术方案的推介和比选
节参与可研R2卷的编制
第三节项目特许经营权竞标
第四节特许经营权协议签署和项目启动
第五章项目技术特点
节线路工程技术特点
节换流站工程技术特点
第三节输电系统技术特点
第六章 项目治理体系和组织管理架构
节项目治理结构
节项目治理机制
第三节项目公司组织管理架构
篇二项目环保、征地和投融资
第七章项目环境保护和社会责任管理
节项目环保理念和工作概述
节巴西输电工程项目的环保监管体系
第三节项目环保工作的组织、策略和主要流程
第四节项目环境影响评价研究和预许可证的申请
第五节项目环境保护方案编制和施工许可证申请
第六节项目环境保护方案的实施和运行许可证的申请
第七节项目公司履行的企业社会责任
第八章 项目征地管理
节项目征地的需求和工作特点
节项目征地工作团队、管理措施和流程
第三节 项目征地工作实施
第九章项目投融资管理
节巴西基础设施项目的融资环境
节 项目的融资策略
第三节项目融资方案的优化
篇三项目建设管理
第十章项目范围管理
节项目范围管理的流程和工具
节项目范围管理的实施
第三节项目范围管理的主要挑战和应对措施
第四节项目范围管理的作用
第十一章项度管理·
节项度计划的制定和实施控制
节项目关键路径的有效管理
第三度管理的复杂情况和应对措施
第四度管理的作用
第十二章项目成本管理
节项目成本管理的和流程
节项目成本管理的实施
第三节成本管理的复杂情况和应对措施
第四节成本管理的作用
第十三章项目质量管理
节项目质量管理的组织度流程
……
第十八章项目干系人管理
节干系人管理的流程和工具
节关系人管理典型案例
第三节干系人管理对整个项目所做的页献
第十九章项目收尾管理
节运维机构及运行管理模式
节巴方人员招聘与培训
第三节备品备件和专用工器具
第四节规程与制度
第五节新技术应用