内容简介
本书从股权认知、股权控制、股东、纠纷前奏、博弈命脉、控制策略、股权设计底层支撑等方面予以阐述，并充分列举出股权激励实际操作过程中的关键要素与实施办法，有效解决了公司管理者在设计和操作股权激励方案时面临的种种技术难题，让企业家和企业能够在激烈的市场竞争环境下，始终立于不败之地！本书不仅是企业股权激励的指南，也适合各类企业老板、合伙人、创业者、投资人以及对股权设计感兴趣的其他人群。
目录
开局 章 股权的初步认知 1.1 什么是股权 1.2 获得股权的途径 1.3 解读股权的载体 1.4 股权的核心作用 章 公司股权的控制基础 2.1 公司的“三会一层”决策结构 2.2 涉及股权架构设计的关键解释 2.3 股权架构设计为何如此重要迷局 第三章 股东应掌握的知识点 3.1 股东角色的关键点 3.2 隐名股东的利益维护 3.3 各项股东权利 第四章 熟悉股权纷争发生的前奏 4.1 股权分配的困局 4.2 股权运作中的风险 4.3 股权转让控制战 第五章 了解股权博弈的命脉 5.1 股权运作生命线 5.2 股权结构的衡量标准 5.3 股权结构的常规类型破局 第六章 公司章程控制策略 6.1 公司章程的价值和意义 6.2 运用公司章程控制公司 第七章 合伙制企业控制策略 7.1 合伙制企业的 7.2 合伙制持台模式 7.3 合伙人股权退出机制 第八章 一致行动人控制策略 8.1 一致行动人的界定 8.2 一致行动人案例 8.3 一致行动协议 第九章 委托投票控制策略 9.1 表决权委托的 9.2 投票权委托案例 9.3 表决权委托协议 第十章 持台控制策略 10.1 认识持台 10.2 持台的形式 10.3 持台案例 第十一章 AB股控制策略 11.1 AB股模式 11.2 AB股架构的其他形式终局 第十二章 股权设计的底层支撑 12.1 股权设计的必要 12.2 顶层股权设计的“三必原则” 12.3 顶层股权设计情况