谁在团队搞破坏(效率破坏者的侦辨指南)

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内容简介

这是一本关于提率的自助指南,被欧美各大公司高管奉为“管理宝典”,具有极高的声誉和传颂度。 本书作者从美国中央情报局前身——美国战略情报局的已解密文件《简单破坏战地手册》出发,透过八大经典破坏战术,来审视职场和团队工作中存在的大量微小、无心,看似积极正面,却十足的破坏。此外,书中还提出了在新的工作形式中应运而生的现代新型破坏战术。 三位战略大师结合数十年的策略引导经验结出一系列识别、校准、纠正,乃这类无心破坏的实用对策。通过解决这些日常的简单破坏,可以有效改善你的工作环境、团队协作体验以及同事间的关系,团队顺畅而地运作。

目录

引言 “无心的破坏可能正在摧毁你的组织”1. 顺从破坏 “坚持一切行动遵照流程执行”2. 演讲破坏 “演讲,是说得又长又多”3. 委员会破坏 “尽可能将所有事项提交给委员会”4. 不相关事项破坏 “尽量频繁地提起不相关事项”5. 争论破坏 “针对文本、会议记录和决案的用词争论不休”6. 复议破坏 “回到之前会议中已做出决定的事项”7. 过度谨慎破坏 “推行谨慎的行事作风”8. 质疑职责范围破坏 “质疑每个决定的合理”9. 现代新型破坏:抄送所有人 “抄送:所有人”

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