内容简介
核电工程项目风险远大于一般项目，核电工程的诸多特点为项目引入更多的风险，核电工程尤其要对项目风行研究和管控，从而降低项目的风险代价。本书从核电工程的项目特点分析、项目风险管理目标、核电项目风险分层等角度入手，提出具有核电工程特点的风险管理要求，建立了核电工程项目风险管理组织与应对方案，并结合部分核电项目风险管理案例，建立项目风险识别的结构化清单，供核电工程风险管理者借鉴使用。
目录
目录章 则 ... 001一、编制依据 ... 003二、 定义及缩略语 ... 003三、核电工程项目主要特点 ... 004四、核电工程项目风险管体要求 ... 005五、核电工程项目风险管理过程 ... 008六、核电工程项目风险管理组织 ... 011七、核电工程项目风险管理培训 ... 015章 核电工程风险管理目标 ... 017一、核电工程技术风险管理目标 ... 019二、核电工程风险管理目标 ... 019三、核电工程质量风险管理目标 ... 020四、核电工度风险管理目标 ... 021五、核电工程成本风险管理目标 ... 021第三章 核电工程项目风险层级 ... 023一、核电工程项目风险分层原则 ... 025二、核电工程项目风险分层 ... 026第四章 核电工程项目整体管理领域风险管理 ... 057第五章 核电工程领域风险管理 ... 085第六章 核电工程质保领域风险管理 ... 137第七章 核电工程设计领域风险管理 ... 149第八章 核电工程采购领域风险管理 ... 159第九章 核电工程施工领域风险管理 ... 191第十章 核电工程调试领域风险管理 ... 225
摘要与插图
一、编制依据
△GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》。
△GB/T23694-2013《风险管理术语》。
△GB/T27921-201pan style="font-family: 宋体;">《风险管理风险评估技术》。
△ISO/CD31000《风险管理原则与实施指南》。
△国资发改革[2006]108号《中央企业风险管理指引》。
△项目管理知识体系（PMBOK）第6版等。
△《核电工程项目风险管理手册编制大纲》。
二、定义及缩略语
风险：不确定对目标的影响。
注pan style="font-family: 宋体;">：影响是指偏离预期，可以是正面，也可以是负面的。
注2：目标可以是不同方面和层面的目标。
注3：通常用潜在事件、后果或者两者组合来区分风险。
注4：通常用事件后果括情形的变化）和事件发生可能的组合来表示风险。
注5：不确定是指对事件及其后果或可能的信息缺失，或了解
片面的状态。
注6：问题与风险是可以互相转化的，未发生之前叫风险，一旦发生是摆在面前的问题；当问题得不到有效解决，那么对未来的影响可能是风险。
风险识别：发现、确认和描述风险的过程。
注pan style="font-family: 宋体;">：风险识括风险源、事件及其原因以及潜在后果的识别。
注2：风险识别可能涉及历史数据、理论分析、专家意见以及利益相关者的需求。
风险分析：理解风险质、确定风险等级的过程。
注：风险分析是风险评价与风险应对决策的基础。
风险评价：对比风险分析结果和风险准则，以确定风险或其大小是否可以接受或容忍的过程。
风险准则：评价风险重要的依据。
注pan style="font-family: 宋体;">：风险准则的确定基于组织的目标与内外部环境。
注2：风险准则可以源自标准、法律、政策和其他要求。
风险规避：通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。
风险承担：也称作风险自留，是指接受某一特定风险的潜在收益或损失。
风险转移：指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一人或单位的一种风险式。
风险应对：通过采取措施，将风险发生的概率或后果影响降低可接受范围内。
成熟度：易受风险源影响的内在特，成熟度越低，风险发生概率及影响越高。
三、核电工程项目主要特点
核电工程项目除具有技术难度大、质量要求高、参与方众多、接口复杂、工程周期长、投资巨大等特点外，还有以下明显特点：一是遵守严格的核法规，二是遵循保守设计的原则，三是坚持高标准的......