内容简介
;;;;在《百年文创力——两岸文化创意产业经典案例（第三辑）》中，来自北京大学文化产业研究院、深圳大学文化产业研究院和台湾暨南OO大学的学者选取年来文创产业界OO代表和影响力的15个案行解析，为广大文化创意产业的从业者提供商业模式的借鉴和运营策略的参考。本辑所选案括故宫文创、腾讯互动娱乐、长隆集团、华山1914园区、越众影视等。通过案例学将惊叹于者如何巧妙创新、破解迷阵、冲破局限、坚持不懈，你也将在历史发展的时间线上看到一个企业的起起伏伏，以及经过时间检验的企业线索。本辑探索的问题广泛且前沿，如传统产业如何借助文化与艺术的内涵而实现产业升级和价值链的再造？经典文化产业如何凭借OO的商业模式和管理策略而在市场竞争中屹立不倒？新媒体和新科技如何助力文化艺术创而拓展文化产业界域？通过在不同的案例中获取感悟，这些问题都可以在程度上迎刃而解。
目录
上编;;;;传统产业的文化转型;
;;;;新型社区创意群聚的经营策略——以华山1914创意文化园区为例;
;;;;乐园集群的产业融合之路——以长隆集团为例;
;;;;餐饮文创的美学经济——以小子的古典玫瑰园为例;
;;;;传统产业文创的DNA+3力+3C模式——以雄狮旅游集团为例;
中编;;;;文化产业新路径;
;;;;文博文创开发的创意培养模式——以故宫博物院为例;
;;;;台湾京戏重生的文学剧场策略——以国光剧团为例;
;;;;推动多元发展的创客文台——以柴火创客空间为例;
;;;;人文坚守下的纪录片制作新探索——以深圳越众影视为例;
;;;;多位一体的创意社区搭建策略——以风火创意为例;
;;;;开放式创新的个人品牌成长之路——以APUJAN为例;
下编;;;;文化新经济模式;
;;;;创意生态系统的逻辑与构建——以腾讯互娱事业群为例;
;;;;科技与人文交融的产业集聚新模式——以深圳天安云谷智慧园区为例;
;;;;日常生活审美化与审美日常生活化——以家传品牌为例;
;;;;体验经济下的传统文化开发新象——以妙云新中式生活为例;
;;;;文化聚落与创意社群的新范式——以范特喜台湾文创空间为例;
摘要与插图
台湾“产业园区”发轫于1980年12月设立的新竹科学园区（以下简称“竹科”），不但地带动了高科技发展，并且成为台湾产业转型的关键。
竹科的，研究普遍认为与“产业群聚”（industry cluster）有关②，透过地理区位（geographical proximity）,将产业链相互依赖的厂商、教育与研究机构、中介机构客户结合，世界范围内不乏产业园区群聚的案例。③
台湾发展文化创意产业之初，计划援引科学园区经验设立“文创园区”，于是在2002年开始的文化创意产业发展计划中，编列计划和经费发展“创意文化园区”括位于台北市（华山）、台中市、嘉义市、台南市、花莲县的五处基地，其前身均为酒厂。但在初期计划中，产业发展机制并不完善，以致遭到批评，认为空泛地引用产业集群概念，无助于文化创意产业发展。④
华山1914创意文化园区（以下简称“华山文创园区”）显然不适用竹科的产业园区概念。与目前拥有六个卫星基地开发面积1348公顷的竹科相较，华山文创园区仅有7公顷且位于台北市中心。其发展的文化创意产业和竹科培育、扶持的科技产业，又有根本差异。向勇、刘静的研究指出，虽然从马歇尔（Alfred Marshall）到波特（Michael Eugene Porter）的众多经济学家基于不同视角指出“产业群聚”对产业发展的重要，年对于文化创意产业园区的研究，却指出另一个即“文化集群”。这一观点强调文化创意产业所在的文化或生活环境括地理、文化艺术活动、文化认同、鼓励创新的气氛，对其发展有显著影响。①两者相较，“文化集群”更适合描述在都市中吸引“创意阶层”（Creative Class）②群集所形成的文创区域。
蒙哥马利（John Montgomery）从都市“文化区”（Cultural Quarters）概念，将都市文化创意产业园区视为“文化区”的一种形式。他引用坎特（Da-vid Canter）的地方发展项目：活动、建筑形式、意义，建构文化区指标；其中，蒙哥马利强调文化活动，它同时是生产也是消费，为地方带来活力和创意，也产生新的行业、带来经济收入，吸引创意人群聚改变区域生活形态（lifestyle）,甚创造地方感（sense of place）和地方认同。③
目前的华山文创园区于2007年由台湾行政事务主管部门的文化建设委员会（简称“文建会”）委托台湾文创发展股份有限公司（以下简称“台湾文创公司”）经营。初期连年亏损，直到2015年出现盈余，经营开始好转。观察华山文创园区发展历程，从“产业群聚”走向了“文化集群”；华山文创园区并没有成为文创产业生产基地，反而透过“会、展、演、店”能布局，以大量的活动创造了文化产业的展示橱窗，带动相关产品和服务的通路。分析此地一年能够吸引三百万人次人流量，“体验”是其中核心价值。
本文透过文献研究法，厘清华山文创园区的发展背景，并分析其经营经验。在两岸众多的文化产业园区中，华山文创园区的经验只是单一个案，但多年摸索的发展策略，或许可以作为其他产业园区的借鉴。此外，对比年通路遭到电子商务崛起的挑战甚替代，华山文创园区的经营经验，也可以作为传统通路面对电商竞争的参考范例。