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内容简介
本书根据研发人员典型的认知和态度特征以及实际团队情境来探讨成员的个人创新行为。在个人层次上以社会交换理论为基础分析知觉组织支持对个人创新行为的影响，以及研发人员的职业在知觉组织支持与个人创新行为之间的中介作用。同时在团队情境因素方面，考虑到中国员工普遍具有较高的权力距离倾向，团队对于其成员的行为具有明确或者隐的期待，迫使绝大多数成员调整自己的个和特点以做出符合团队要求的创新行为。所以，本书还以社会认知理论为基础探究团队创新气氛和团队互动过程对研发人员个人创新行为的影响机理。
目录
章 绪论 节 研究背景与动机 节 关键概念界定 第三节 研究问题的提出 第四节 研究方路线 第五节 理论基础 第六节 本书的主要的创新点章 文献回顾与述评 节 企业创新的定义与分类 节 个人创新行为的相关研究 第三节 团队创新气氛的相关研究 第四节 团队互动过程的相关研究 第五节 跨层次模型中介变量的相关研究 第六节 个体层次模型影响因素的相关研究第三章 理论拓展及模型构建 节 以往研究取得展与局限 节 个人创新行为的个体层次影响因素研究 第三节 个人创新行为的跨层次影响因素研究第四章 问卷设计与小样本测试 节 初始量表的设计 节 变量初始测量条款的产生 第三节 问卷的小样本试测第五章 数据收集与数据质量分析 节 研究对象与程序 节 数据收集 第三节 数据的描述统计 第四节 数据质量的评估第六章 研究假设检验 节 变量的相关分析 节 个人特征和团队特征的方差分析 第三节 个人创新行为个体层次影响因素的假设检验 第四节 跨层次假设检验的方法及分析 第五节 跨层次模型中介过程的假设验证第七章 研究结论与展望 节 研究结果与讨论 节 管理意义 第三节 研究局限与限制 第四节 未来研究建议主要参考文献附录