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内容简介
本书阐释了商业模式分析在理论、视角、层次方面的多容，商业模式创新在理念、思维方式、商业伦理、实现方式以及创新结果上的时代进步；提出商业模式创新的三维分类；运用QCA方法检验了环境机会/企业能力/战略导向对商业模式创新的组合、非线驱动效应；构建了以价值增进为内核的商业模式创新思维和行动框架；提出应对当今社会、技术、观念变革企业商业模式创新的可选择路径；对多种新型商业模式进行了底层逻辑解读和发展方向构想；对商业模式动态演化的驱动原理以及形态进行了系统研究。
目录
导论 时代变革与商业模式创新的兴起篇 商业模式创新本体论（ONTOLOGY） 章 商业模式：源起、内涵与特征 节 商业模式探源 节 商业模式内涵的多视角解析 第三节 商业模式的结构特征 附录：商业模式结构的经典案例解析 章 商业模式创新：内涵、学理与特征 节 商业模式创新的内涵 节 商业模式创新的理论基础 第三节 商业模式创新的特征 附录：商业模式创新案例——新 第三章 商业模式创新的类型 节 商业模式创新分类的多角度解析 节 商业模式创新的三维分类 附录：万物互联时代的行业创新——智能驾驶汽车 第四章 商业模式创新的理论地位 节 商业模式在组织分析中的角色 节 技术创新、制度创新与商业模式创新 第三节 商业模式创新的时代进步 附录：IBM商业模式创新与生态位变迁篇 商业模式创新驱动论（DRIVERS） 第五章 商业模式创新的驱动与影响因素 节 商业模式创新的驱动与影响因素概述 节 开放创新生态系统中的商业模式创新 第三节 商业模式创新的驱动和影响因子探索 第四节 商业模式创新的驱动与影响机理 附录A：立思辰公司商业模式创新历程 附录B：创新生态系统与商业模式创新调查问卷 第六章 机会/能力/战略导向的组态驱动与影响 节 机会/能力/战略导向组态驱动模型的构建 节 组态驱动研究设计与过程 第三节 组态驱动研究结果与结论 附录：环境变迁、资源和能力积累、战略导向与商业模式创新——海尔第三篇 商业模式创新行动论（ACTlON） 第七章 商业模式创新思维框架与路径选择 节 以价值增进为内核的商业模式创新思维框架 节 以价值增进为内核的商业模式创新路径选择 附录：穆罕默德·尤努斯、格莱珉银行与社会企业 第八章 商业模式创新的时代变革回应——社会、市场与技术 节 商业模式创新是对时代变革的回应 节 商业模式创新的社会变革回应——社会“碎片化” 第三节 商业模式创新的市场变革回应——消费者 第四节 商业模式创新的技术变革回应——“互联网+大数据” 第九章 商业模式创新的时代变革回应——理念与观念 节 商业模式创新的思想变革回应——“去中介化”“再中介化”与“去中心化” 节 商业模式创新的思想变革回应——“解构”与“共享” 第三节 多重变革驱动的颠覆创新——3D打印第四篇 商业模式创新演化论（EVOLUTlON） 第十章 商业模式及创新的动态演化