企业创新管理:理论与实操

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内容简介

本书共有9章内容,主括创新概述、创新与发展、创新路线图、创新战略管理、技术研发管理、产品开发管理、市场营销管理、研发组织管理、数字创新管理。前两章主要是对创新基本概念与创新意义的介绍;第3章主要提出创新管理的系统方法工具;第4-8章主要从理念层、活动层和支撑层三个层面、五个维度阐述企业的创新管理理论和方法工具;第9章结合数字经济时代下企业创新管理的变化趋势,介绍了数字如何赋能企业创新。

目录

前 言第1章 创新概述 / 1创新导入 :创新比未来快一步 / 21.1 创新的含义与特点 / 41.2 创新的过程与类型 / 81.3 创新的模式与战略 / 131.4 创新的思维与方法 / 22创新探索 中国中车的创新发展之路 / 25本章小结 / 28思考与练习 / 28第2章 创新与发展 / 29创新导入 海康威视的追赶之路 / 302.1 持续发展的动力源于创新 / 332.2 为何许多企业的创新不 / 422.3 创新管理是企业创新的基石 / 49创新探索 海尔的创新演变 / 51本章小结 / 54思考与练习 / 54第3章 创新路线图:创新管理的实操工具 / 55创新导入 中集集团的创新发展及其演进 / 563.1 什么是创新路线图 / 593.2 为何要用创新路线图 / 703.3 如何制定创新路线图 / 78创新探索 TCL的创新路线图 / 85本章小结 / 90思考与练习 / 91第4章 思想路线:创新战略管理 / 92创新导入 三一重工的创新战略演变 / 934.1 什么是创新的思想路线 / 954.2 如何制定创新理念与目标 / 1014.3 如何确定创新战略 / 1084.4 思想路线的绘制 / 126创新探索 科大讯飞的创新思想路线 / 128本章小结 / 130思考与练习 / 131第5章 技术路线:技术研发管理 / 132创新导入 华为的技术之路 / 1335.1 什么是创新的技术路线 / 1355.2 如何识别技术价值 / 1385.3 如何由创意到技术创新方案 / 1585.4 技术研发项目管理 / 1655.5 如何绘制创新的技术路线 / 174创新探索 达安基因技术路线的绘制 / 176本章小结 / 179思考与练习 / 180第6章 产品路线:产品开发管理 / 181创新导入 中国商飞的商用飞机产品开发 / 1826.1 什么是创新的产品路线 / 1856.2 如何找到有价值的产品概念 / 1936.3 如何设计产品开发方案 / 2066.4 产品开发管理 / 2186.5 如何绘制创新的产品路线 / 224创新探索 小米的产品路线 / 227本章小结 / 230思考与练习 / 231第7章 市场路线:市场营销管理 / 232创新导入 格力电器以市场创新打造发展新优势 / 2337.1 什么是创新的市场路线 / 2367.2 如何发现市场机会 / 2407.3 如何进行市场选择 / 2537.4 如何制定市场策略 / 2637.5 如何绘制创新的市场路线 / 280创新探索 美的集团的市场路线 / 282本章小结 / 286思考与练习 / 287第8章 组织路线:研发组织管理 / 288创新导入 杰赛科技研究开发院的建设 / 2898.1 什么是创新的组织路线 / 2928.2 如何进行研发组织设计 / 2968.3 如何合理配置创新资源 / 3268.4 如何设置创新管理制度 / 3348.5 如何绘制创新的组织路线 / 351创新探索 金发科技组织路线设计 / 354本章小结 / 358思考与练习 / 359第9章 数字创新管理 / 360创新导入 数说故事:数据赋能企业创新 / 3619.1 迈进数字经济时代 / 3629.2 数字时代的创新管理 / 3679.3 数字如何赋能企业创新 / 373创新探索 美的集团数字化路线 / 403本章小结 / 407思考与练习 / 408结语 迈向创新之路 / 409

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