互联网金融、O2O、移动医疗、智能硬件、创业、这是刚过去的2014年的几个关键词。这一年,产品思路、产品模式发生了颠覆式的变化。在这股互联网浪潮之下,以技术为中心已逐步转向以产品为中心;产品成为了企业的核心;产品经理是一个产品的灵魂,团队的核心,作为离CEO最近的一个职位,更是备受瞩目。
2015年3月7日,在深圳腾讯大厦,由人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的产品经理大会正式召开。一场来自智能硬件、移动电商、创投等多领域最精彩的观点碰撞,一场产品经理、创业者的盛宴,现场真是people mountain people sea!不废话,一起来先一睹为快吧!
小伙伴陆续入场…
现场….连讲台前都席地坐了3排!
QQ音视频年轻化之路
首先上场的是来自腾讯QQ桌面产品负责人鄢贤卿,鄢贤卿跟大家分享了作为一款16年的老牌产品,如何把握用户脉搏,重走年轻化之路。鄢贤卿以QQ音视频产品为例,讲述了这个诞生超过15年的功能,如何在原有用户使用场景(电脑前视频聊天)逐渐消失的大环境下,通过自身改造,巧妙嵌入用户碎片化生活的思考,与实践。
现在的用户,90年已经占到绝对主力,这些人跟80后有什么不同?鄢贤卿提出了4个特点:个性化、娱乐至上、爱表达、却以孤独自嘲。
用户在变,产品必须跟着进化,在新版QQ产品中,遵循三个特点进行设计:社交多元化、设计年轻化、个性多彩化。并以此为中心,花了一年多时间重新打磨整个QQ,实现对移动端的全场景支持。
场景,改变世界的另一种可能
第二位上场的是云来CEO谌鹏飞。谌鹏飞是一位年轻的创业者,云来的平台在去年几乎成了H5传播平台的代名词,谌鹏飞重点分享了他对移动互联网的技术创新与商业应用的深刻思考,移动互联网的出现,让产品与用户连接成本降到0,效率极速提升,其中TESLA、深圳下雪了都是非常经典的案例。
最好的时代
第三位上场的是努比亚手机产品总监潘森林。潘森林主要分享了做努比亚手机过程中,如何去打造品牌,以及对手机电商的重新理解。潘森林认为,当硬件厂商认识到将手机产品卖到用户手中只是一系列事情开始的时候,行业格局必将改变。
如何做用户喜欢的产品
第四位上场的是来自vivo手机的产品总监王大磊。王大磊分5个主题,讲述了他对一款产品的理解。对于产品经理来说,需要三重身份:农民、诗人、科学家。同时王大磊强调,做产品经理一定要重视屌丝用户,得屌丝者得天下。与此同时,产品经理不能过于理性看待数据,沿着数据说话,只是能够说做出来产品不错,但是想创新、超越、颠覆是很难的。因此,vivo是一个不强调KPI,真正唯满足用户需求为首任的互联网型硬件公司。
接着唯品会产品总监屈明进分享了他做了9年移动互联网过程中的一些感悟与认识。给大家集中解答这三个问题,第一,什么是电商产品?电商好理解,电商产品和电商其他部分有什么不一样?第二个问题,电商产品和其他互联网产品之间有什么差别?这应该是不少人关注的。第三,关于移动电商产品他有什么特点?提出做电商其实是做矿泉水瓶子等精彩理论。
CA创投合伙人杨溢分享了站在一个创投机构视角,如何去挑选团队,以及他们的投资判断标准。详细讲解了项目投资考核标准(趋势/市场/需求 40%,团队/CEO 30%,项目/商业模式 20%,产品/技术 10%)。
6位分享者的精彩分享让在坐所有人都忘记了现场的拥挤,2015年,移动浪潮将继续颠覆整个世界,这股互联网浪潮下,以技术为中心已逐步转向以产品为中心,产品成为企业的核心,无论你是一名产品经理,还是程序开发者,只有站在CEO的视角,去观察行业,了解用户,思考产品,才能打造出让用户喜欢,让市场眷顾的产品。
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